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课程大纲 n 一、采购管理与供应商管理 1. 采购战略的管理理念 2. 供应商管理概述 3. 知己-采购组织如何看供应商 4. 知彼-供应商如何看采购组织 ...
课程大纲 课程时段 项目 实施形式 达成目标 Day1 9：30-12：00 n 掌握 7大原则和过程方法...
一、华为采购概览华为采购业务概览华为采购业务变革历程价值采购业务策略阳光采购基本框架华为采购IT系统二、华为采购实践华为采购组织架构采购运作原则分层分级决策华为采购角色采购供应链关键KPI指标采购总体策略阳光...
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第一天（ 9： 0 0-17： 0 0） 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍：明确学员的培训期望 CQ...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [经营战略] | 中小型制造企业的竞争模式和管... | 待定 | ￥7000元 | 12小时 |
| [经营战略] | 中小企业运作中的四类管理问题 | 待定 | ￥7000元 | 12小时 |
| [质量管理] | 制造型企业如何应对客户验厂 | 待定 | ￥7000元 | 12小时 |
| [领导力] | 新晋领导干部领导力_成为合格... | 待定 | ￥7000元 | 12小时 |
| [领导力] | 培养下属的技能要点 | 待定 | ￥3500元 | 6小时 |
| [生产管理] | 生产一线员工管理——员工心态... | 待定 | ￥3500元 | 6小时 |
| [生产管理] | 打造优秀基层管理团队—班组长 | 待定 | ￥7000元 | 112小时 |
| [生产管理] | 班组长的人力资源管理 | 待定 | ￥3500元 | 6小时 |
| [质量管理] | 客户品质服务和8D报告的回复 | 待定 | ￥3500元 | 6小时 |
| [质量管理] | 质量检验、抽样检验与品质保证 | 待定 | ￥3500元 | 6小时 |
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采购部年度工作总结报告（DOC 5页...
回顾过去的2009年度对于采购部门是个困难的一年公司的订单批量普遍不大而且货期比较急对采购的成本控制、供方质量控制、货期控制带来...
品质管理流程
IPQC巡检流程.doc QC样机管制规定.doc 产品检验抽样规定.doc 例行实验及可靠性试验要求.doc 供应商管理流程....
包括：文件管理流程图，管理职责流程图，品质管理流程图，会议管理流程图，采购管理流程图，供应商管理流程图，进料品质管理流程图，制程...
[下载]采购策略和谈判技巧(ppt1...
采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 ...
不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人...
上海翎睿企业管理咨询有限公司（简称：翎睿咨询）是一家专注于为...
公司简介 冠卓企业管理顾问有限公司，是一家从事供应链管理与职...
业务模块A:企业年度培训规划与实施 结合企业发展目标及人才...
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