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第一节、工业4.0与质量4.0综述企业质量管理面临的问题与挑战企业数字化转型的认知误区中国制造2025的期望与目标质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心本章小结第二节、企业数字化转型之路的规划与实践六步...
一、 TQM概述 ◆TQM的含义 ◆TQM在企业发展中的作用 ◆TQM的组成架构 ◆TQM企业...
第一天一、招投标在采购流程中的地位和意义采购的内外部环境和挑战品类管理和战略寻源采购寻源流程的主要步骤不同寻源方式的适用条件风险价值矩阵和采购策略选择外企常用招标工具RFI/RFQ/RFP/IFB影响供应商获...
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
第一节、工业4.0的解读工业4.0的来源与定义何为数字化工厂中国制造业对工业4.0的认知误区中国制造2025的期望与目标企业数字化转型涉及的先进制造技术剖析本章小结第二节、智能工厂的规划与建设实践第一步：构建...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [物流管理] | 采购与供应策略管理（内训） | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [物流管理] | 《供应商专案管理》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [领导力] | 采购人员的五项修炼 | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [采购管理] | 供应商管理与谈判议价技巧 | 待定 | ￥34000元 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购与供应商管理实务 | 待定 | ￥17000元 | 6小时 |
| [采购管理] | 供应商管理与采购成本控制 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购人员的五项修炼 | 柳 荣 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 供应商专案管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [经营战略] | 采购与供应商管理实务 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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供应商开发流程
汽车零部件行业，如何开发供应商？对于新供应商和已开发供应商，在开发流程中有什么区别？应该如何按照TS16949执行，敬请参考！
采购人员的五项修炼（可内训）
课程目的： 采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%，采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业...
供应商开发
供应商开发1.总则1.1.制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1.2.适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外...
采购管理全套资料
1．总则1．1制定目的为规范供应商开发流程使之有章可循特制定本规章1．2适用范围本公司新厂商之开发工作除另有规定外悉依本规章执行...
上海翎睿企业管理咨询有限公司（简称：翎睿咨询）是一家专注于为...
公司简介 冠卓企业管理顾问有限公司，是一家从事供应链管理与职...
业务模块A:企业年度培训规划与实施 结合企业发展目标及人才...
