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课程大纲 n 一、采购管理与供应商管理 1. 采购战略的管理理念 2. 供应商管理概述 3. 知己-采购组织如何看供应商 4. 知彼-供应商如何看采购组织 ...
课程大纲 课程时段 项目 实施形式 达成目标 Day1 9：30-12：00 n 掌握 7大原则和过程方法...
一、华为采购概览华为采购业务概览华为采购业务变革历程价值采购业务策略阳光采购基本框架华为采购IT系统二、华为采购实践华为采购组织架构采购运作原则分层分级决策华为采购角色采购供应链关键KPI指标采购总体策略阳光...
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第一天（ 9： 0 0-17： 0 0） 上午 0.培训项目说明 0.1培训师自我介绍 0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项 0.3学员介绍：明确学员的培训期望 CQ...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [经营战略] | 专业企业内训：采购 管理 生... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [采购管理] | 实用供应商管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [采购管理] | SQE供应商质量管理及工具运... | 李兆山 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购成本优化与控制技巧 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 采购谈判策略及技巧 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 高级采购管理 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 供应商管理与谈判技巧 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 供应商选择、评估与管理 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 基于成本分析的供应商谈判技巧 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
| [采购管理] | 战略供应链管理 | 王保华 | 待定 | 12小时 |
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品质管理流程
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采购管理的定位 采购管理的决策点 采购计划的模式 供应商开发和管理 采购价格核算和采购成本控制 采购谈判技巧 ...
不论是经销商还是生产厂商，许多企业对供应商的选择、评估以及采购量的分配（同一产品有多家供应商），还是由总经理或采购部经理等少数人...
采购员面试考题
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上海翎睿企业管理咨询有限公司（简称：翎睿咨询）是一家专注于为...
公司简介 冠卓企业管理顾问有限公司，是一家从事供应链管理与职...
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