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序言 沟通能力对管理者的重要性 一、管理者的核心职责与核心能力 1、管理者的核心职责 1)职场人士的三种能力介绍 技术能力 人际能力 概念能力 2)职场晋升的结构化矛盾 技...
第一单元 沟通结构-组织内的沟通认知 组织文化与沟通 从组织文化模型看沟通 ● 外部生存 ● 内部整合 ● 深层次假设 ● 【小组研讨】如何没有沟通,会出现什么情况? ...
1.BSM理论基础 • 行为安全管理模式的原则和基础 • 行为安全管理模式发展简史 • 行为管理方法的心理学原理 • 行为安全管理模式的原则和好处 ...
第一讲 从技术走向管理--管理者的角色定位 知己知彼:认清自己 1. 自我画像:我是谁? 2. 角色定位:三承三启 3. 自我修练:德、法、术 4. 心态管理:我为谁工作? 5. 走出盆地:角色的五大误区 ...
第一讲:【道法】追根溯源,探寻沟通本质 一、沟通是管理者的“生命线” 1. 管理者70%的工作靠沟通达成 2. 工作中70%的问题由沟通引起的 二、沟通是思想和情感双向传递 1. 沟通四大要素 ——达成一致+...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 人格特质分析课程 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[项目管理] | 有效沟通 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[生产管理] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
[项目管理] | 有效沟通方法与技巧 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[经营战略] | 《有效沟通方法与技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《有效沟通方法与技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 《有效沟通方法与技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 《有效沟通方法与技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 《有效沟通方法与技巧》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 有效沟通方法与技巧 | 待定 | 待定 | 7小时 |
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有效的沟通方法(ppt 36页)
人与人之间最宝贵的真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议。参与的员工越多,获得支持的员工越多。一言堂”...
沟通方法诊断表序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1为了理解并让对方接受你所传达的事项会考虑对象与对方的立场并改变内容、...
沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件!一个人成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力 通过本课程的学习,...
你想知道麦肯锡的成功之道吗?沟通,这是一个沟通的世界,这是一个无极限的世界,懂得与人分享,与人沟通,将会成就你无限的可能,麦肯锡...
昨天参加一场培训师交流会,听一位专做培训师推广的主席说,现在培训市场独缺能实战落地的课,这部分的市场需求量最大,……现在的培训市场渐进入理性消费的时代…… 真...