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第一讲:华为可以持续成功是管理的成功 1. 华为的最高纲领——活下去 1)第一阶段,抓住机会窗,奋力奔跑——工作的意义 2)第二阶段,向西方学习,削足适履——竞争的本质 3)第三阶段,行...
1. 适应管理者的新角色,克服新岗位的各种问题 * 主管角色的定位特点 * 同上级一起明晰岗位的责任和任务 * 找出并理解团队表现出的不配合,加以应对 * 分析了解团队成员的想法 2.进入管理者角色 * ...
课程背景 本课程时长为2天。 从企业各基层新提拔的管理人员,都有着不俗的工作成绩和良好的表现,是各岗位的专家。但很多管理者却重复演绎着从一位优秀的专家沦为平庸的管理者的过程。一方面管理是需要有一整套完整的知识...
新任经理:从技术到管理 时间:2019年4月26-27日东莞 费用:2800元/人 【课程背景】 在职业发展的某个阶段,许多技术/业务人员必须决定是继续沿着技术/业务专家路线或者...
课程详情 一、原理篇 第一章、管理者的角色认知 ■管理的定义 ■管理者的三项关键任务 ■组织需要的三种能力 技术能力、人际能力、概念能力 ■管理者的三承三启 承上启下、承前启后、承点起面 ■...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 从技术到管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[领导力] | 如何实现从技术到管理的角色转... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 从技术到管理 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 从技术到管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[领导力] | 《从技术到管理》 或者叫《中... | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[领导力] | 从技术到管理 - 领导力的提... | 待定 | ¥38000元 | 12小时 |
[职业素养] | 从技术到管理 | 待定 | ¥22000元 | 6小时 |
[人力资源] | 从技术到管理 ——IT行业中... | 王慧奇 | 待定 | 12小时 |
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商业模式在改变着世界,同样也在改变着中国的企业,商业模式创新给中国企业带来前所未有的机遇,这也是中国企业重新洗牌定格的时期!商业...
PDF59页 FMEA第三版(QS-9000)在进行设计FMEA和过程FMEA开发中提供帮助。本参考手册旨在澄清与FMEA开发相...
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色谱的基本知识,对于认识色谱的技术发展以及工作原理,对巩固色谱的认识有很大的帮助
清华大学高级工商管理总裁研修班是培养掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展最新动态,具有丰富管理经验,较强开拓创新能力和领导能...
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