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绩效技术是一种整体性、有序性问题解决的工具、手段、程序、方法；它研究与关注的对象是工作场所中个体、团体和组织的绩效问题；它解决问题的过程与方法都遵循基本的工作过程模型；它注重识别与分析绩效问题，强调解决绩效问题方案的综合性、多样性与成本—效益性；它的最终目的是改进组织绩效，实现组织的最高发展目标。绩效技术具有几个典型特征：1、整体性。 2、有序性，具有相对稳定的要素与程序，体现了绩效技术解决问题的基本逻辑方式。3、目的性，绩效技术具有明确的价值观，它力图获取与企业组织目标相一致的工作成效。4、成本—效益性。
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [人力资源] | 找到绩效支点突破绩效瓶颈 | 姚绍龙 | ￥12000元 | 6小时 |
| [人力资源] | 高绩效组织系统建设 | 待定 | ￥42000元 | 12小时 |
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绩效技术的启示科学发展的要求
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绩效技术的系统设计
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绩效技术在企业培训中的应用
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绩效技术的工作模型
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绩效技术的历史与发展
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