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麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司。自1926年成立以来,公司的使命就是帮助领先的企业机构实现显著、持久的经营业绩改善,打造能够吸引、培育和激励杰出人才的优秀组织机构。

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授课老师:待定 0元 12小时 麦肯锡思维——管理者的问题分析与...

第一讲: 定义问题——有差距才有问题 一、 问题的本质是差距 1. 问题是什么 2. 为什么很多人把现象当成了问题? 3. 问题定义的标准 练习: 判断哪些问题...

关键字:思维 管理者 问题分析与解决 员工
开课计划:
  • 长春市 2020-09-22

麦肯锡内训课

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课程分类 课程标题 授课老师 课程价格 课程时长
[人力资源] 执行力提升 待定 待定 13小时
[职业素养] 金字塔写作原则 待定 待定 6小时
[职业素养] 用图表沟通之基础篇 待定 待定 12小时
[战略管理] 有效分析和解决问题 待定 待定 13小时
[领导力] 表达与呈现技巧 待定 待定 14小时
[财务管理] 财务经理履新及瓶颈突破 待定 待定 16小时
[领导力] 有效沟通与管理 待定 ¥38000元 12小时
[职业素养] 员工忠诚度培训 李禹成 ¥34000元 12小时
[领导力] 麦肯锡问题分析与解决方法--... 莫勇波 ¥30000元 12小时
[领导力] 麦肯锡解决问题七步成诗 待定 待定 12小时

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顶:24 分类:战略管理 麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步...

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顶:21 分类:领导力 麦肯锡方法论:发现和分析问题的七个步...

“善于解决问题的能力通常是缜密而系统化思维的产物,任何一个有才之士都能获得这种能力。有序的思维工作方式并不会扼杀灵感及创造力,反...

关键字:分析问题
顶:21 分类:客户服务 麦肯锡客户服务手册

麦肯锡客户服务手册,不用介绍了

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顶:21 分类:战略管理 麦肯锡战略咨询手册(中文版)

麦肯锡战略咨询手册(中文版)

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顶:20 分类: 麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与...

麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt 麦肯锡《工作手册---业绩管理概述与基本框架》84页.ppt

关键字:战略

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李安 擅长:领导力,MBA/总裁班,战略管理

主要研究方向: 企业文化、管理战略、管理哲学、商业策划

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《专业销售技能I/II/III》《如何打造金牌顾问》《职业人士的5项修炼》《TTT》

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张从忠,知名中青年管理专家,现任麦肯锡(中国)特聘高级讲师,...

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