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第一单元:管理者素质模型和角色认知 1.管理者背负的三个主要角色 2.三个核心角色对应的核心能力及行动需求 3.管理者应具备的核心能力 模型、方法、工具 1.管理者年历 2.管理者角色谱 ...
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课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[领导力] | 中层干部十项管理能力提升修炼... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[项目管理] | 中层经理人能力提升认证研修班 | 待定 | 待定 | 18小时 |
[职业素养] | 秘书行政助理人员专业能力提升 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[物流管理] | 陈泓冰:高效执行力与管理能力... | 待定 | 待定 | 12小时 |
[战略管理] | 《中层干部管理能力提升》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[战略管理] | 制造型企业车间管理能力提升训... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[战略管理] | 职业经理能力提升训练系列课程 | 待定 | 待定 | 56小时 |
[生产管理] | 现场管理者能力提升 | 待定 | 待定 | 21小时 |
[人力资源] | 企业中层干部高效管理能力提升 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 陈泓冰:职业经理人能力提升特... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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现场管理概要(观感捂)、角色认知、日工作全貌、团队与下属培养、方法管理
解决销售主管工作的迷茫不清晰,明确销售主管的角色定位,提高销售主管的个人综合能力。
公司培训体系设计与实施。系统的培训体系是保证培训效果的唯一方法,要从体系解决问题,而不是从一个点去解决。
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