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第一讲:招聘面试的重要性 一、招聘面试的重要性 1. 优秀的人才70%是选的/30%是培养出来的 2. 选错人带来的成本 3. 管理者的最重要的技能之一就是面试评估技能 二、不专业的面试官毁了招聘 1. 面试...
第一天 单元一 .招聘面面观 招聘定位:找到合适的人 ー完美的候选人是很难找到的,我们的目标是找到合适的人。需要花更多时间思考选什么样的人和如何把人组合到一起 ー招聘中需要高...
一、两大核心工具解析 1、引导行为从掌控思想入手 案例:鸡肋的设计师如何激活 工具:操控人的行为软件解码 2、发问快速查找大脑中的信息 案例:他为何被误认为“专家” 工具:上推、下切、平移发问 二、关...
【课程大纲】 第一单元 态度决定一切---建立对招聘工作的正确理念 自测:贵公司招聘体系是否科学有效? 为什么要做好招聘工作? 招聘失败的成本:直接成本+隐性成本 视频讨论:看企业如何招人? 人员招聘的十...
数据科学导论 大数据支撑平台 机器学习与深度学习 医疗数据管理 大数据挖掘与分析思维及案例 医疗数据治理原理与作用 医疗用户数据隐私保护与GDPR 医疗大数据知...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 高效选才六步法(深圳班) | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 高效选才六步法(广州班) | 待定 | 待定 | 0小时 |
[项目管理] | 二十一个角度识别人才――心理... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 建设有效的企业招聘选拔体系(... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 建设有效的企业招聘选拔体系(... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 建设有效的企业招聘选拔体系(... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 建设有效的企业招聘选拔体系(... | 待定 | 待定 | 0小时 |
[人力资源] | 招聘管理与面试技巧 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 招聘体系建立与结构化面试技巧 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 基于胜任力素质模型的人才甄选... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应聘岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应聘者...
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什么是高效的人才管理机制? 人才管理策略与规划 选才、育才、用才、留才 个性化的人才标准 人才管理组织与责任
笔迹分析测试是人才素质测评的一种,是一种根据书写者笔迹的特点和规律,鉴定书写者个性、心理、能力和行为方式的一种人才测评技术。...
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