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课程大纲: 一、生产能力预估 ▲生产能力分析五方面 ▲人力负荷如何进行分析 ▲机器负荷如何进行分析 ▲短期生产力调整方法 二、生产计划制订与跟进 ▲订单生产型的生产运作流程 ▲完整生产计划系统五特性 ▲主生产...
Day 1 09:00 – 09:30 IH Introductions IH 课程介绍 09:30 – 10:30 ...
事故事件调查与根本原因分析 课程目标 本课程重在了解事故的情况,从思想管理和技术等方面查明事故的原因,分清事故的责任,学习并会运用事故调查的方法,防止类似事故的重复发生 培训对象 ...
事故形成的原因分析安全管理基本理论概述典型的安全隐患成因、发展的探讨、分析员工的心理特征与安全的关联性生活事件的典型特征、对安全生产的影响生物节律的典型特征、对安全生产的影响个性心理的典型特征、对安全生产的影...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 服装企业精细化生产流程规范... | 待定 | 待定 | 15小时 |
| [生产管理] | 服装精细化生产流程改造规范管... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
| [经营战略] | 中小企业主管员工管理技能和素... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 打造精益企业 | 贺老师 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 表面贴装技术高级研修班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [职业素养] | 沟通技巧与人际关系 | 刘大文 | 待定 | 14小时 |
| [领导力] | 冲突管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
| [生产管理] | 2010年服装企业流程改造项... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 精益生产线管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
| [职业技能] | SMT表面贴装技术高级研修班 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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基层主管如何做好生产线管理06- 现场浪费改善(PDF 31页)
企业生产线管理实务(DOC 11页)
生产线管理实务
生产线管理实务(DOC 23页)
生产线管理实务(DOC 14页)
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