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课程大纲: 一、生产能力预估 ▲生产能力分析五方面 ▲人力负荷如何进行分析 ▲机器负荷如何进行分析 ▲短期生产力调整方法 二、生产计划制订与跟进 ▲订单生产型的生产运作流程 ▲完整生产计划系统五特性 ▲主生产...
事故形成的原因分析安全管理基本理论概述典型的安全隐患成因、发展的探讨、分析员工的心理特征与安全的关联性生活事件的典型特征、对安全生产的影响生物节律的典型特征、对安全生产的影响个性心理的典型特征、对安全生产的影...
生产计划管理背景概述业务经营策略和主生产计划管理体系企业特征、现状的诊断与计划方法MRPII供需关系生产计划形成的策略、流程、做法生产计划拟定应考虑的关键点生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准产销计划与...
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
0 序言0.1 培训目标
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 服装企业精细化生产流程规范... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[生产管理] | 服装精细化生产流程改造规范管... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
[经营战略] | 中小企业主管员工管理技能和素... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 打造精益企业 | 贺老师 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 表面贴装技术高级研修班 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 沟通技巧与人际关系 | 刘大文 | 待定 | 14小时 |
[领导力] | 冲突管理 | 待定 | 待定 | 7小时 |
[生产管理] | 2010年服装企业流程改造项... | 沈维良 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 精益生产线管理 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[职业技能] | SMT表面贴装技术高级研修班 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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基层主管如何做好生产线管理06- 现场浪费改善(PDF 31页)
企业生产线管理实务(DOC 11页)
生产线管理实务
生产线管理实务(DOC 23页)
生产线管理实务(DOC 14页)
如何实现数据资本化 何伏 中南文产 董事 整体而言,数据具有非常丰富的资本属性,...
“又白忙活了!” 上周后台收到 HR 李姐的吐槽:为了推企业文化,她熬了 3 个通宵做文化墙、组织 2 场全员培训,结果老板看完只甩下一句 “花了钱没效果,员工该推诿...
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