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1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
0 序言0.1 培训目标
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第一模块 GD&T概述和图纸逻辑 GD&T基础知识简介ASME和ISO,GB的异同为什么要学习GD&TGD&T的6个内容图纸的逻辑和鸟笼模型公差带6大要素第二模块 基准和基准系 (Datum and Datu...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 《工业工程IE管理务实》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 流程再造的设计与改善技巧 | 待定 | ¥17000元 | 6小时 |
[生产管理] | 6S推行实战训练 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[经营战略] | 《领导干部媒体素养》 | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 6S督导师实战训练 | 待定 | 待定 | 30小时 |
[经营战略] | 流程再造的方法与执行技巧 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
[生产管理] | 流程再造的方法与执行技巧 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
[生产管理] | 流程再造的方法与执行技巧 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
[生产管理] | 精益生产管理 | 待定 | ¥15000元 | 6小时 |
[人力资源] | 康养企业人力资源到人力资本 | 待定 | 待定 | 12小时 |
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重点要求:
认真记录酒水的产地、口味、类型、酒精度、生产原料、麦芽度、最...
提供企业管理常用制度范本《滞料与滞成品管理制度》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:滞...
总则第一条目的为有效推动本公司滞存料及成品的处理以达物尽其用、货畅其流减少资金积压及管理困扰的目的特制订本准则第二条定义(一)滞...
价值、需求、价格、信赖和体验构成了客户采购的五个必备要素,销售就是满足这五个要素的过程,并由此产生拓展客户的六个关键步骤——战无...
财务部部长采购部经理财务核算部经理生产原料采购组主管其它物资采购组主管综综合会计核算组组主管奶粉销售会计核算组主管液态奶销售会计...
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