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第一部份:精益思想在办公室里应用概述(1H) 1、什么是精益思想 2、精益思想的本质 3、办公室如何成功应用精益思想 3.1 识别现况 3.2 选择项目 3.3 精益项目分析和改善 3.4 成果标准化、控制和...
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第一章 企业目标管理概论 1、企业的战略执行架构 2、制造型企业的核心业务流程 3、将外部压力传递到企业内部 &n...
事故形成的原因分析安全管理基本理论概述典型的安全隐患成因、发展的探讨、分析员工的心理特征与安全的关联性生活事件的典型特征、对安全生产的影响生物节律的典型特征、对安全生产的影响个性心理的典型特征、对安全生产的影...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 2005中国经理人年会 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | APQP先期质量策划课程大纲 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | PPAP生产件批准程序课程大... | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | SPC统计过程控制课程 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[其它] | TOC制约法(内训) | 待定 | 待定 | 21小时 |
[质量管理] | “IPC-A-610D标准”... | 待定 | 待定 | 24小时 |
[生产管理] | FMEA失效模式与后果分析 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | APQP先期产品质量策划 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 生产部门绩效考核 | 待定 | ¥30000元 | 6小时 |
[生产管理] | 生产部门目视化管理 | 华天谋咨询团队 | 待定 | 12小时 |
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本课件是净化的管理资料。供大家参考!
生产部规范化管理工具箱.pdf
弗布克1+1管理工具箱系列之一,主要涉及生产部组织结构与责权、生产计划管理、生产技术管理、产品研发管理、生产设备管理、生产质量管...
生产部工作职责 1.建立、完善生产管理体系,并检查落实执行; 2.组织制订生产计划,负责成本目标的制订、分解落实; ...
全面生产性维护 ACE 生产部门合格水平
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