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第一部分 生产计划的制定 u 产能负荷分析 u 生产计划的内涵、实质与应满足的条件 u 生产类型、特点与对策 ...
1.什么是采购及采购的作用采购的重要作用现代采购新观念采购是公司的重要的利润保障2.采购流程优化基于企业信息平台的采购流程优化非增值环节的流程优化零星物料采购的管理与风险控制3. 采购谈判基础谈判前的准备优势...
0 序言0.1 培训目标
1.概论和规划企业物流的定义供应链 物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪 3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货...
第一模块 GD&T概述和图纸逻辑 GD&T基础知识简介ASME和ISO,GB的异同为什么要学习GD&TGD&T的6个内容图纸的逻辑和鸟笼模型公差带6大要素第二模块 基准和基准系 (Datum and Datu...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[生产管理] | 2005生产计划与物料控制 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[生产管理] | 物料库存管理及仓储管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[职业素养] | 国际商务跟单员考证 | 待定 | 待定 | 40小时 |
[生产管理] | 《生产计划/物料控制实操技法... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[采购管理] | 《制造业供应链控制实操技法... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 最新生产计划与物料控制-(... | 待定 | 待定 | 15小时 |
[项目管理] | 龙云安博士主讲:国际贸易陷阱... | 待定 | 待定 | 16小时 |
[生产管理] | 《PMC生产计划与物料控制》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 如何造就高绩效的员工 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[生产管理] | 生产车间管理培训(经典) | 待定 | 待定 | 12小时 |
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