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第一讲: 企业合伙人—事业部制简介 1、企业组织变革管理 2、为什么是事业部制 3、事业部制的两种基本形式--独立型事业部与过程型事业部 4、导入事业部制的好处与障碍限制 5、事业部制的常见问...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 《领袖的风采》 | 待定 | 待定 | 8小时 |
[市场营销] | 市场细分与市场定位高级研讨会... | 待定 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 全面管理沙盘实战模拟培训 | 待定 | 待定 | 0小时 |
[职业素养] | 秘书行政助理人员专业能力提升 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[市场营销] | 《市场细分与市场定位》 | 待定 | 待定 | 14小时 |
[经营战略] | 企业事业部制构建与管控 | 待定 | ¥12000元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业事业部制构建与管控 | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[经营战略] | 企业事业部制构建与管控 | 待定 | ¥15000元 | 12小时 |
[经营战略] | 16周洪超―集团管控与事业部... | 待定 | 待定 | 12小时 |
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麦肯锡 真的是无处不在啊。 为什么咱们中国的企业这么信任它 动不动就让它来咨询 好像效果也并不见得怎的。
第一部分 乐百氏集团事业部改造方案概要(P3) 第二部分 事业部:产研一体化(P15) ...
每战必胜―tcl家电事业部促销员手册(doc 86页)
房地产事业部组建方案(PPT 99页)
美的集团空调事业部人力资源开发与培训制度
金蓝盟集团简介 北京金蓝盟企业管理顾问集团公司是一家专...