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培训服务一览表 线上 3 月—4 月 9 月—10 月 培训时间 23-24 (周末) ...
∵〖课程目标〗 1、分享讲师9年企业NPI及上百场NPI企业培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的新产品项目管理思路; 2、掌握业界最佳的新产品项目管理模式与实践,并总结如何与公...
第一天 9:00-16:30 (6.5 小时 ) 第一部分 项目管理的理念 目的 :通过研讨,了解什么是项目、项目管理和项目经理,正确把握其特征,并与日常业务、日常...
课程大纲 一、企业在研发质量管理...
1. 确定什么是项目风险管理 * 什么是项目风险 * 项目风险的特征和不同类别 * 什么是项目风险管理 * 项目风险管理的重要性何在 * 项目风险管理的内容和流程 2. 项目管理风险的流程 *...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[项目管理] | 项目风险分析与管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[项目管理] | 成功的项目-项目管理实战与技... | 敖建强 | 待定 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理实战 | 敖老师 | 待定 | 14小时 |
[项目管理] | 大型活动项目管理 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[战略管理] | 房地产投融资决策及其风险管理 | 资深讲师 | ¥22000元 | 6小时 |
[项目管理] | 项目风险管理的最佳实践 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
[项目管理] | 项目管理进阶 | 待定 | ¥66000元 | 18小时 |
[项目管理] | 项目管理 | 待定 | ¥30000元 | 14小时 |
[项目管理] | 项目管理进阶 | 待定 | ¥66000元 | 18小时 |
[项目管理] | 项目风险管理的最佳实践 | 待定 | ¥42000元 | 12小时 |
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1 总论 2 2 项目背景、企业现状及承办条件 7 3 建设地点及建设条件 19 4 市场分析与拟建规模 21 5 建...
第一部分总体市场分析第二部分消费者行为分析第三部分项目分析第四部分项目风险分析第五部分项目定位第六部分产品建议第七部分营销推广策...
目录前言3第一章、公司基础描述4第二章、总体建设目标6第三章、基础规划7第四章、指导原则9第五章、系统结构和功能10第六章、关键...
目录1.项目的目的12.项目背景及展望23.项目范围24.项目组织架构45.项目导入方法76.项目实施77.项目风险分析及绩效指...
项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理...
公司简介: 麦康MyConsulting致力于成为“领先...
多年来上海浩元企业管理咨询有限公司在项目管理咨询工作中不断实...
项目管理者联盟是集项目管理咨询,培训,信息,人才等服务为一体...
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吉林大学是教育部直属的一所全国重点综合大学,1995年首批列...