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《管理者培养下属与教练技术》 主讲:宋先生(4月24日) 第一单元 认识企业管理辅导教练 1. 领导者为什么要学会当教练 2. 企业辅导教练...
第一部分:管理 vs 领导 1. 什么是管理?什么是领导?对于一个带领团队完成绩效的你,能分得清吗?而这又是必须要分得清的! 2. 你要成为一个管理者还...
课程前言 一个好的领导应该是一个好的教练,而教练不是告诉一个人解决问题的方案或者改进的方法,而是提出(建设性的)问题,目的是从员工身上引出(部分)解决方案和可利用的资源。一旦员工将自己的目标细分为切实...
第一部分 销售经理出色的角色定位 第二部分 销售团队的有效生存法则 第三部分 标准化销售流程建设 第四部分 客户开发与电话行销 第五部分 客户关系与亲和力建立 第六部分 顾客诊断购买策略 第七部分 产品介绍 ...
课程收获 1、学习关键管理方法和工具模型; 2、掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性; 3、学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果;...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 激励你的下属,引爆企业核能! | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 如何让下属120%有效执行 | 待定 | 待定 | 3小时 |
[人力资源] | 如何做一个成功的中高层下属 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[人力资源] | 《如何有效培育下属》 | 待定 | 待定 | 6小时 |
[生产管理] | 管理者应该如何激励下属 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[领导力] | 管理下属的3个关键时刻---... | 胡老师 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 企业教练法―如何辅导与训练下... | 待定 | 待定 | 8小时 |
[人力资源] | 情境式领导及激励下属 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[] | ⑦《管理教练与下属培育》 | 待定 | ¥40000元 | 0小时 |
[领导力] | 让下属100%执行的领导艺术 | 待定 | 待定 | 8小时 |
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有效沟通技能--如何与上级、下属、同事沟通(ppt 39页)
在我们日常工作中,下级经常就有关事项向自己的上级请示或者寻求帮助,在这个过程中有些下级的做法很令上司欣赏,而有些下级的做法却得不...
培养合格的下属,需要讲究方式和方法,具体如何培养,本教材展示了具体的方式方法,非常实用有效.
掌握激励这门管理艺术需要很强的power.及时激励下属,使下属始终处以较好的工作状态。激励,不要吝惜,从我做起,从现在做起!
如何做好下属的培训课件,罗列了如何做一个合格的下属。如下属应有的品质,表现,积极主动,诚实忠诚,敢于承担责任
上海交大学子技能培训中心是上海交大学子科技创业有限公司下属的...
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