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第一单元:带教下属技能(JI)课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小案例讨论:为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题何人何时需要培训在职员工新员工不完善的指导方式说给他听(现场演练给学员感受)做给他看(...
第一单元:质量的重要性课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组质量定义如何理解要求(明显的、通常隐含的、必须履行的)课堂讨论KANO模型(理所当然、一元质量、魅力质量)建立质量意识第二单元:发现问题意识什...
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第一单元:基层管理的角色认知课程导入,建立学习意识学员热身,建立学习小组案例讨论:忙碌的小马工作很忙碌,业绩却不佳技术骨干与管理者区别什么是管理管理者在 管理中的作用团队协作,透过他人来达成业绩亲力亲为对管理...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [生产管理] | 一线主管领导艺术 | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [生产管理] | 上海大知公司二月份一线主管管... | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 上海大知公司三月份一线主管管... | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [领导力] | 一线主管管理技能 | 待定 | 待定 | 48小时 |
| [生产管理] | 2004年6月一线主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [领导力] | 2004年7月一线主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
| [生产管理] | 8月份特惠课程:一线主管管理... | 待定 | 待定 | 12小时 |
| [生产管理] | 04年12月 一线主管管理技... | 待定 | 待定 | 16小时 |
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生产现场管理,主管级培训,很好的一套参考资料。作为企业主管级人员提升的葵花宝典。
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一线主管管理技能培训,自我认知、沟通技巧、解决问题方法、TPM全员设备保养体制、现代生产管理
企业之´企’字,人为天,止为地,说明人是企业之本,是企业成功之关键。对企业经营管理起关键作用的人,主管为重。主管是干...
作为一个新的店长应该从哪方面入手...... 1.卖场的规划 2.卖场物品的摆放 3.人员的管理