北京
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《构建高绩效团队领导力和文化氛围打造》工作坊
彭焰 案例发生时间:2017-07-12 浏览:3
民航山东空管分局领导干部专题工作坊《构建高绩效团队领导力和文化氛围打造》如期开展。分局18名管理干部怀揣空杯心态,在莱芜雪野跟随北京彭焰老师,围绕领导力塑造、团队文化建设开展沉浸式深度研学,聚力提升团队管理能力、打造高绩效空管团队。
本次工作坊干货满满、形式新颖,以“辨识人们内在深层次渴求”趣味互动拉开学习序幕。彭焰老师以诗与歌曲的独特形式开场,分享自身价值追求与教育情怀;围绕4C工具展开细致讲授与实操教学,结合“孟子与张仪”的经典历史故事,搭配学员现场实践演练,让全体参训领导深刻领悟移动互联时代高效“连接”的重要意义,精准掌握适配职场的沟通连接方式。
在管理实务教学环节,讲师以短视频、经典故事为载体,简洁直观地拆解管理的诞生、核心实质、四项基本职能以及行业发展变迁,清晰区分管理与领导的核心差异。其中,科学管理时代福特工厂的管理模式、定量管理时代“蓝血十杰”的经典案例,为在场领导带来全新的管理思考与工作启发。同时,课程结合新经济时代行业发展巨变与职场新生代员工的需求特点,深度剖析现代管理转型方向,让大家充分认识到新时代空管管理工作中,培育教练型领导者的重要性与必要性。
全体参训干部聚焦教练型领导者核心要素展开深度研讨,解锁全新管理理念与思维模式,重点掌握了3F倾听、5R教练对话流程两大实用落地工具,为日常管理沟通、团队赋能提供了专业可落地的方法支撑。随后,课程围绕团队的起源与核心实质展开延伸讲解,系统解读构建高绩效团队的七大关键要素与团队文化氛围打造的八种核心行为。课堂全程亮点纷呈,通过影视片段赏析解析、分组热烈研讨、思想深度碰撞、历史故事解读、学员心得分享等多元形式,营造出热烈欢快、求知浓厚的学习氛围,全体学员在交流探讨中互补共进、聚力成长。
本次培训坚持学用结合、知行合一,将理论学习与实战实践深度融合。现场设置即时团队建设实操环节,短短十分钟的共创演练,充分展现出分局领导干部出色的协作能力、创新思维与综合素养,收获授课老师的高度认可。学员们凝心聚力共创诞生专属团队金句:“雪野情怀,山高水远”“闻战则喜,有我无敌”,生动彰显出山东空管领导团队昂扬奋进、实干担当的精神风貌。
本次领导力与团队文化打造工作坊圆满收官。参训领导强烈的学习意愿、高涨的学习热情、严谨自律的学习作风以及深厚的职业底蕴,给授课团队留下了深刻印象。此次专题培训有效更新了分局管理层的管理思维、夯实了领导履职能力,为分局锻造高素质管理队伍、培育高绩效工作团队、营造积极向上的企业文化氛围,推动空管工作高质量发展筑牢坚实基础。
主题类别:领导力
专家出场天数:1.0
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