北京
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彭焰老师

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彭焰

拥有16年的企业中高层管理经验,和导师创立中国零售研究中心,服务过外企、央企及民企,对企业管理实际有深刻的认知和丰富经验。 近年的项目经历,结合当下VUCA时代特点,独创出“目标确立-专业知识 -工具方法-目标实现”综合服务模式,以行动学习引领全过程,采用先进实效“FANC”技术(引导、行动学习、NLP与教练技术),现场引导激发学员,现场确立目标,形成解决方案,现场实现技能的提升,理解并掌握问

擅长领域:
教练技术
领导力
引导技术&
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彭焰的案例

赋能企管升级 聚力破局成长  

彭焰  案例发生时间:2021-06-28 浏览:3

为助力企业管理者厘清经营逻辑、突破管理瓶颈,洛阳青创巾帼创新院第2期研修班顺利开营。本次活动由青创文化董事长兼CEO王琼总精心筹备,特邀彭焰老师授课,与众多企业家、管理者共同研讨企业经营管理实战课题。

本次主题为《从企业经营的底层逻辑明确经营管理2大关键环节》。彭焰老师以问题为导向,结合前沿的引导技术与教练技术,层层推导拆解,打破传统管理的繁杂认知,明确企业经营的两大核心抓手:营销升级与组织能力提升,让学员掌握抓重点、高效率、轻量化的企业管理思维。

课程开篇通过“自我画像、伙伴介绍”趣味破冰,快速活跃氛围。学员在互动中掌握高效演讲五大标准与简易客户关系管理方法,真正做到小you xi、大收获,在体验中习得实用技能。

特色团建环节跳出常规形式,聚焦高效沟通与目标协同。通过梳理个人、团队、跨组及对讲师的多维期待,让学员深刻认识到:管理协作的关键是明确诉求、消除猜测、对齐目标,为企业高效落地工作、达成绩效筑牢沟通基础。

营销升级模块,彭焰老师指出,营销的核心是价值定位与价值传播,让客户真实感知、体验企业价值。课程以实战演练为主,学员结合自身企业与个人品牌现场实操展示,彭焰老师逐一点评、针对性给出优化建议。沉浸式学习干货十足,即便授课延续至晚间近十点,学员依旧热情高涨、意犹未尽。

组织能力提升模块,课程结合VUCA时代市场特征,提出教练型管理者是当下最高效的管理模式,替代传统管控式管理,适配新时代团队发展需求。

新时代管理者重在赋能激活、陪伴成长,通过激发员工内驱力、挖掘个人潜能,打造积极向上、可持续生长的高绩效团队氛围。同时课程重点拆解SEA问责体系落地方法,以标准化问责机制保障目标落地与绩效达成,为学员提供可直接复用的团队管理体系。

两天一夜的沉浸式研修圆满结束,整套课程工具实用、方法落地、直击痛点。学员纷纷表示厘清了管理误区、找准了经营核心,后续将把所学方法落地运用到企业营销、团队管理与组织提效工作中。

本次课程精准贴合中小企业经营管理痛点,为洛阳本土企业家搭建了优质的学习交流、赋能共生平台。

 

主题类别:其它

专家出场天数:2.0

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