北京
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编号 1143359
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“学为人师，行为世范”专题工作坊
彭焰 案例发生时间：2021-08-09 浏览：3
企业导师制源自传统学徒制，是现代企业高效、低成本的内部人才培养机制。凭借务实落地、赋能内生人才的优势，导师制已成为全球优质雇主及国内头部企业、金融机构的核心人才培育模式，有效弥补集中培训短板，加速人才梯队建设。
为持续优化带教体系、升级导师赋能能力，夯实人才培养根基，彭焰老师受邀为广东农信社银信中心资深导师团队，开展为期一天的“学为人师，行为世范”专题工作坊。
本次培训坚持按需施教、精准赋能。前期，项目组针对在岗资深导师开展专项调研，彭焰老师结合真实带教痛点与成长需求，对课程体系、互动设计与教学节奏进行定制化打磨。培训开场通过入场调研、需求自测等方式，帮助导师们客观复盘自身带教现状，讲师结合现场学情动态优化课程重点，确保内容贴合实战、直击需求。
培训初期，受传统带教思维与固有工作模式影响，现场氛围略显拘谨。为打破思维壁垒、激活参与氛围，彭焰老师通过轻量化互动、体验式活动逐步引导全员放开思路、主动交流。现场氛围由沉静转为热烈，导师们积极分享经验、互动研讨，全身心投入本次赋能学习。
彭焰老师以北京师范大学校训“学为人师，行为世范”开篇，精准阐释企业导师的双重核心素养：既要以过硬的专业能力传道授业，成为新人业务成长的引路者；也要以端正的职业品行立身垂范，成为新人职业素养的榜样标杆。深刻的开篇立意，让全体导师再次明晰岗位价值与职业荣光，坚定了持续精进、以身育人的初心。
课堂上，彭焰老师以三道时代思考题引导全员深度研讨：当下职场环境呈现何种新特征？新生代职场员工有哪些新变化？新时代背景下，何种带教模式最高效、最适配？通过多维度思辨交流，全体导师统一认知：教练型导师模式是适配新时代人才培育、最高效、最受新人认可的带教方式。
针对教练型带教的认知盲区，彭焰老师采用“剥洋葱式”层层拆解，结合发展溯源、真实案例、可视化视频等通俗形式，系统讲解教练技术的核心内涵、应用场景与实操方法。课程重点阐释了教练型带教的核心优势：区别于传统单向灌输式教学，该模式充分尊重新人主体性，将成长主动权与问题决策权交予员工，激发其内生动力与成长潜能，引导新人主动直面挑战、自主破解难题，实现从“被动受训”到“主动成长”的转变，大幅提升带教质量与效率。
同时，课程搭建了完整的新时代导师成长体系。从导师制发展沿革、新时代导师核心价值，到导师角色定位、岗位职责、标准化带教流程，再到带教常见问题、优化解决方案，进行了系统化、全维度梳理，补齐了导师团队的理论短板，帮助大家建立起体系化、专业化的带教认知框架。
理论赋能过后，实景案例模拟演练成为本次培训的核心亮点。各位导师立足日常带教真实场景，灵活运用所学教练技术开展情景演绎、实战模拟，案例贴合工作、可复制性强，具备极高的实操参考价值。彭焰老师针对各组演练情况精准点评，直击问题核心、厘清认知误区，并给出落地性极强的优化方案，让全员学有所用、学以致用。
本次培训产出的优质案例将统一纳入银信中心导师辅导案例库，作为后续新导师培育、带教工作优化的标准化参考素材，为企业长效人才培育体系建设提供有力支撑。
主题类别：其它
专家出场天数：2.0
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