北京
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编号 1143359
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青马赋能砺初心 躬身成长担使命 青干培训工作坊
彭焰 案例发生时间：2021-11-18 浏览：3
青年兴则企业兴，青年强则企业强。为深耕青年干部人才培养体系，锻造有理想、敢担当、善管理、能成事的青年骨干队伍，为企业高质量发展注入青春动能，广东联通顺利开展青年马克思主义者培养工程&青年干部培训班专项活动。本次培训特邀彭焰老师主讲，以“人生，从此刻开始成长不只关乎自己”为核心主题，开展为期两天的管理者角色专项教练工作坊，通过沉浸式、互动式、实战化教学，为全省各地市联通青年干部带来一场干货满满、赋能成长的管理能力提升盛宴。
本次工作坊打破传统单向授课模式，以教练引导式教学打造新颖独特的学习体验，全程氛围张弛有度、热烈有序。培训伊始，入场调研问卷、内心成长渴求调研等前置环节，充分调动了学员的参与积极性，激发了大家的学习期待。在破冰互动环节，“欣赏身边伙伴”主题活动点燃全场氛围，学员们主动挖掘身边同事的闪光点，用精准关键词互相认可、彼此赋能，有效打破地域与岗位壁垒，拉近团队距离，营造出尊重、包容、互助的正向场域。趣味团队互动，更是让大家在轻松的氛围中感悟团队管理精髓，掌握激活团队动力、凝聚团队活力的实用方法。
不同于常规自我介绍，本次参训学员跳出固化模板，结合自身个性特质展示自我风采，充分展现了广东联通青年干部的青春朝气与独特魅力。课堂上，彭焰老师以经典诗词与优质影视内容为载体，分享《汉武大帝》片尾曲《最后的倾诉》背后的深意，言传身教诠释榜样力量与深耕实干的初心使命，真挚的分享、深刻的情怀给全体学员留下了深刻印象，也让大家对“管理者的责任与担当”有了更深刻的精神认知。
为期两天的培训坚持理论筑基、实务赋能、工具落地的核心原则，实现管理理论与实战应用的深度融合。课程系统梳理管理核心知识体系，详细讲解管理的本质、管理者的核心定位、管理思想发展演进等经典理论，拆解管理者核心任务、基本职能及工作贡献衡量维度等实务内容。聚焦当下VUCA时代的管理痛点与工作难点，彭焰老师针对性输出一系列高效、可落地的管理工具与工作方法，涵盖6L人的逻辑发展层次模型、SEA问责机制、CUP目标可能性测量模型、5R教练对话流程、ORID聚焦式讨论法以及团队共创共识引导工具等，全方位助力青年干部补齐管理短板、提升履职效能，让每一位学员都学有所得、学有所用。
实战研讨环节成为本次培训的核心亮点。培训第二天下午，学员以小组为单位开展沉浸式案例研讨与情景共创，大家结合所学管理工具，将四类职场管理场景串联整合，梳理问题逻辑、拆解管理难点、研讨解决方案，并以情景剧展演的形式落地呈现。这一创新形式兼具趣味性与专业性，既考验学员对管理理论、实操工具的理解与运用能力，也锤炼团队协作、问题攻坚、场景化管理的综合素养。各组学员全员投入、热烈研讨、思维碰撞，充分展现了联通青年的进取姿态与专业素养，其中多个小组灵活运用课堂所学工具推进研讨工作，大幅提升团队协作效率与问题解决质量，为全体学员提供了优秀的实践范本。
短暂的两天培训干货满满、赋能深远，为全体青年干部注入了强劲的正能量与奋进动力。培训虽短，成长不止。来自广东各地市的参训学员跨越地域距离，因成长共识凝聚在一起，主动搭建专属成长交流群，约定未来持续双向赋能、互助共进、践行SEA问责、携手深耕成长。同时，在彭焰老师的倡议下，全体学员共同约定成长准则，锚定月度成长小目标，以量化目标、常态化践行、持续性精进的态度，开启长期成长之路。
主题类别：其它
专家出场天数：2.0
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