彭焰

为推进品牌战略升级、夯实企业文化根基、凝聚团队发展合力，噫吁唏艺术馆开展为期三天的全员闭馆战略文化核心理念体系共创共建工作坊，正式开启全新的战略转型征程。此次转型并非一时之举，而是艺术馆创始人陈晓红先生及核心团队历经三年探索、三年筹备的沉淀之作，同时特邀京师清创管理咨询（北京）有限公司创始人彭焰老师担任总教练，全程引领战略梳理与团队共创工作。历经一个多月的深度调研、分层访谈与集中研讨，艺术馆最终确立“勠力同心，砥砺前行，直挂云帆济沧海”为战略转型首年核心主旋律。

为期三天的共识营中，从馆长、各级管理者到一线员工，全体成员全员参与、全心投入。大家秉持开放包容、严谨务实、主动接纳的初心，怀揣对自我成长的期许与对艺术馆发展的责任担当，围绕品牌未来蓝图、核心使命、价值理念等核心议题，开展多维度的分享交流、思想碰撞与深度研讨。过程中既有思维交锋的激烈辩论，也有同心求索的深度共鸣，所有个体思考与团队智慧相互融合、萃取升华，最终凝练成型，正式孕育出属于噫吁唏艺术馆的专属愿景、使命与核心价值观，为品牌发展锚定精神内核。

本次共创工作坊由彭焰老师全程专业引领，依托成熟的引导技术、企业教练手法与高效团队共创模式，从搭建高能量、高信任的共创场域切入，为整场战略文化建设工作筑牢基础。彭焰老师着力打造彼此信任、真诚开放、包容理解的沉浸式氛围，让每一位团队成员卸下顾虑、敞开心扉。整个场域充盈着温暖的正向能量，凝聚为尊重、多元视角、包容空间、探索勇气、求知好奇五大核心能量，为系列核心理念的深度共创提供了绝佳的氛围支撑与动力支撑。

本次战略文化共创最大的特色，是始终立足个体成长、扎根员工内心，实现企业理念与个人初心的双向融合。在愿景共创环节，彭焰老师创新设计沉浸式体验环节，让每位员工从数百张意象图片中，甄选契合自身过往成长、当下状态与未来期许的画面。这一暖心环节，精准触动每个人内心深处的成长渴求与理想追求，不仅让员工完成了自我内心的深度探索，更搭建起彼此共情、双向沟通的桥梁。团队成员在交流分享中增进理解、包容彼此，打破隔阂、凝聚心意，让团队氛围愈发温暖融洽。

从个人初心到企业愿景，从个体担当到团队使命，本次共创全程遵循“由微及宏、由人及企”的核心逻辑。艺术馆的每一项战略核心理念，都深度融合了全体员工的个人愿景、责任担当与价值追求，真正实现个人微观理想与企业宏大发展理念的同频共振、双向赋能。尤为关键的是，艺术馆价值观对应的全员行为规范，由每一位员工亲身参与、共同研讨、自主制定，形成全员认同、全员恪守的行为公约。源于全员共创的规则体系，自带高度认同感与执行力，为后续企业文化落地、制度推行筑牢了群众基础。

短短三天的深耕共创，为噫吁唏艺术馆沉淀了沉甸甸的发展成果，也为品牌长远发展积蓄了充沛力量。本次工作坊成功搭建起完整、系统、贴合企业特质的战略文化核心理念体系，为艺术馆未来发展明确方向、锚定内核；助力每一位员工完成自我内心探索，重塑成长认知，为构建正向、成熟、坚定的职业心智奠定坚实基础；进一步拉近团队成员距离，深化彼此的包容、理解与信任，打磨团队协作氛围，为打造高凝聚力、高效率、高战斗力的优质团队筑牢根基。

初心如磐，笃行致远。此次战略文化共识营的圆满落幕，不仅是噫吁唏艺术馆战略转型的全新起点，更是团队凝心聚力、逐光前行的全新开端。

详情参见：https://mp.weixin.qq.com/s/wZjLB8wKyFqUOUytlxBN3A

学员评价分享：

今天的培训，对于我在工作中又是一个新的知识点，也是一个挑战，需要更加深入的了解学习，更好的运用到工作中，为企业更好的进行人岗匹配，判断是否符合公司各阶段发展(这是一个长远的规划)。

通过彭老师这两天的精彩内容分享，让我意识到要打破以往的单一培训方式方法，这种互动➕讲授模式值得我学习，接下来要更好的对这两天的培训学习到的知识，进行总结和运用到工作中。

彭老师的课程很是精彩，通过今天的学习让我印象深刻的是上午NLP的理念与精神（12条前提假设），学习到大家对于不同假设的不同见解。探索人优势的方法，也使我受益，让我可以很快了解一个人的优势在哪里，看重点在哪里，受益匪浅。感恩感谢彭老师丰富的培训课程，让我真的从新认知了自己和所有的同事们，让我们大家一起相互更加的了解了彼此，在以后的工作中会更加配合睦契！

主题类别：其它

专家出场天数：3.0