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广东
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李岭春
擅长领域:
生产管理
质量管理
职业素养
现场管理
QC
总经理
企业内训
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简介
李岭春老师是1988年天津大学理学硕士,有二十年
现场管理
经验,曾在高科技国营企业华南激光任生产工程师,在著名大型外资企业佐丹奴制衣、隆辉电脑、TDK新科电子、美时家具、溢兴顺时装等任生产厂长、QC经理、生产经理、副
总经理
等职务,以及在知名民营企业贝佳人制衣任生产总监。另外,具有十多年
企业内训
及专业培训经验,除在上述企业就职期间担任兼职培训师外,还作为特约讲师为数百家企业进行过生产管理和现场改善方面的专业咨询和培训服务。
李岭春老师长期从事现场管理的实战、研究、咨询和培训工作,多次深入丰田汽车现场学习研究精益生产、TWI和丰田文化,精通先进的生产管理系统,熟悉多种企业的计划、采购、生产、工程、品控、仓储、物流流程,对企业生产管理瓶颈和难点进行过系统的分析研究,在品质管理、成本管理、生产力提升及现场改善方面均有独到的见解和精辟的论述,对5S管理、标准化管理、目视管理、消除浪费、精益管理、TWI现场管理培训、TQM全面质量管理、TPM全面生产保全、SPC统计技术、QCC品管圈、QC工具、IE工具等有着丰富的应用、推广和培训经验。擅长现场诊断并将日美企业现场管理的思想精华与受训企业的实际状况有效地融合,为企业度身定做有效的培训及改善方案。
李岭春老师授课形式多样、案例生动活泼、内容深入浅出、讲授幽默风趣、理念新颖独到、演绎入木三分,善于通过案例分析、学员互动、启迪教学等方式激发学员学习热情、改变学员思维方式,引领学员积极投身学习创新与管理变革,将新理念、新技术、新方法消化吸收、为我所用,共同探索“系统、专业、生动、务实”的改善方案,切实改善现场管理实务,深受受训企业好评。
培训特长:
《现场淘金—消除7大浪费》
《塑造五星级工作现场—5S精细化管理》
《现场改善利器》
《让企业脱胎换骨—精益生产》
《为员工高效工作铺路架桥—标准化管理》
《让员工练就一身绝活—TWI现场培训方法》
《钢铁是这样炼成的—钻石现场管理》
《采购质量控制SQE与供应链管理SCM》
《工作现场的特种部队—QC小组活动》
《狼群战术—TQM全面质量管理》
《赛车团队—TPM全面生产保全》
成功案例
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佐丹奴制衣、隆辉电脑、TDK新科电子、美时家具、溢兴顺时装、奥林巴斯、万宝至马达、创维电视、TCL电子、TTI机械、拓璞电器、美的电器、中山灯饰、佛山制罐、佛山太阳能电池、公明织造、佳达制衣、京泰家具、东莞供电局、湛江供电局、惠州供电局、河源供电局等。
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简介
李岭春老师长期从事现场管理的实战、研究、咨询和培训工作,多次深入丰田汽车现场学习研究精益生产、TWI和丰田文化,精通先进的生产管理系统,熟悉多种企业的计划、采购、生产、工程、品控、仓储、物流流程,对企业生产管理瓶颈和难点进行过系统的分析研究,在品质管理、成本管理、生产力提升及现场改善方面均有独到的见解和精辟的论述,对5S管理、标准化管理、目视管理、消除浪费、精益管理、TWI现场管理培训、TQM全面质量管理、TPM全面生产保全、SPC统计技术、QCC品管圈、QC工具、IE工具等有着丰富的应用、推广和培训经验。擅长现场诊断并将日美企业现场管理的思想精华与受训企业的实际状况有效地融合,为企业度身定做有效的培训及改善方案。
李岭春老师授课形式多样、案例生动活泼、内容深入浅出、讲授幽默风趣、理念新颖独到、演绎入木三分,善于通过案例分析、学员互动、启迪教学等方式激发学员学习热情、改变学员思维方式,引领学员积极投身学习创新与管理变革,将新理念、新技术、新方法消化吸收、为我所用,共同探索“系统、专业、生动、务实”的改善方案,切实改善现场管理实务,深受受训企业好评。
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《现场淘金—消除7大浪费》
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《现场改善利器》
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《让员工练就一身绝活—TWI现场培训方法》
《钢铁是这样炼成的—钻石现场管理》
《采购质量控制SQE与供应链管理SCM》
《工作现场的特种部队—QC小组活动》
《狼群战术—TQM全面质量管理》
《赛车团队—TPM全面生产保全》
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