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张向东
擅长领域:
市场营销
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MBA
设计
战略规划
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简介
首席沙盘培训专家:张向东 一位拥有世界五百强企业高管经验的海外归来的学者,一位奋斗在咨询、培训一线的两栖实战派管理专家曾任: ESPN集团(大中华区)高级总监中国国际航空公司高级顾问中南控股(新加坡)等多家知名企业高级顾问英国University of Plumouth
MBA
咨询案例: 中国最大航空货运公司(中国国际航空公司)战略、财务规划;新加坡中南控股集团全面财务体系、流程
设计
;国内最大有色金属集团(江西铜业集团)组织流程、财务体系设计;某物流园
战略规划
、组织调整、流程重组与人力资源规划;某民营化工企业人力资源管理。培训经验: 曾为美国民族大学、北大经理人培训中心、上海交通大学等知名大学及培训机构讲授战略管理、财务管理、市场营销、人力资源等方面的课程,为生产制造、电信、金融、房地产、保险、物流、化工、采矿、航空等多种行业的管理人员提供过管理及咨询服务,并为多家企业做过专题培训。服务客户: 西门子、佳能、海尔、中南控股(新加坡)、四川电信、广州电信、南方电网、中国国际航空、中国移动、中国银行、中国农业银行、国美电器、安踏体育、北京天鸿集团、中国核工业集团、洛阳石化集团、江西铜业股份有限公司、中国联合工程公司、湖南一力物流有限公司、扬州华伦化工有限公司等众多知名企业。 培训课程: 非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程企业系统运营与全面管理沙盘模拟培训课程 战略营销与实务沙盘模拟培训课程 企业组织再造、人力资源规划、市场研究、品牌传播、渠道整合、战略规划、组织调整、流程重组 授课风格: 丰富的企业管理经验、深厚的企业管理理论功底,能从多方面对企业的经营状进行精辟的分析。 讲课条理清晰、结构严谨,语言简练、深刻,有很强的感染力。 语言深入浅出,能够结合企业实际经营状况,将现代企业管理的先进理论和方法以及自己的管理心得传授给学员。
培训特长:
非财务经理的财务管理沙盘模拟培训课程战略管理与经营决策沙盘模拟培训课程企业系统运营与全面管理沙盘模拟培训课程 战略营销与实务沙盘模拟培训课程
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服务客户: 西门子、佳能、海尔、中南控股(新加坡)、四川电信、广州电信、南方电网、中国国际航空、中国移动、中国银行、中国农业银行、国美电器、安踏体育、北京天鸿集团、中国核工业集团、洛阳石化集团、江西铜业股份有限公司、中国联合工程公司、湖南一力物流有限公司、扬州华伦化工有限公司等众多知名企业。
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