上海
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编号 957180
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培育高效能人才班子
服务过的客户：英格索兰、中国电信、中达电通、GE医疗器械、西门子、阿里巴巴、华为、万科、腾讯科技、中兴通讯、欧莱雅、中智、安泰人寿等。 主讲课题： 关键时刻MOT 1天 高价成交——如何让客户不再纠缠价格 2天 方程式沟通―给技术型人才的沟通 2天 服务中的沟通与协调技巧 1天 沟通成就客户满意 1天 客户投诉处理 1天 中国式大客户关系建立与维护 2天 汇报成就思想力 1天 部分学员反馈： 了解了沟通方程式的基本要素、运算、变换和解法，并有了一次演讲的机会，对于我今后的沟通应起到引导作用。表现如下：知道应该怎样练习及练习的内容，如每天听、背，说话加个垫子、转化标准等。 —— 西门子 李先生 了解沟通基本元素及法则，有利于在工作中辨别事实真伪；生活中沟通更灵活、生动；多了一技之长，如果训练好的话。 ——江森自控 孙先生 能理清思路，让自身观点表达更有力，掌握多种技巧，引导会议纳入轨道，实际生活中的人际交往可促进人际关系融洽。 ——中国电信 辜先生 Communication Skills是GE的Competency Models的柱石。我们一直寻找新的训练方法，可以更加实战的提高员工的沟通能力。我们会对新员工也进行沟通进阶的训练，可能只给新员工上前三个进阶。在他们进入预备管理培训时，再进行更高进阶的培训。 ——GE医疗器械 薛老师 在没有上这个课之前，我一直低估了沟通本身。 ——阿里巴巴 叶小姐
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