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环球融智(北京)管理咨询有限公司

机构课件

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机构编号: 1922
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上传时间:2007/07/23

简介:产品企划.doc促销策划.doc第三讲让创意成为成熟的营销企划.doc企划目标的确立.doc……
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上传时间:2007/07/23

简介: %调查、分析和评估市场以确定客户的需要和采购时机; %拟订和执行采购战略; %根据产品的价格、促销、产品分类和质量,有效地管理特定货品的计划和分配; %管理采购助理(若有...
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上传时间:2007/07/23

简介:你的人生价值观是什么?你对自己了解吗?你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么?你在过去几年时间里对此问题研究过吗?你与上级主管对此问题进行过专题沟通吗?你了解成功人士的职业生涯发展...
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上传时间:2007/07/23

简介:在一个稳定的竞争市场中,参与市场竞争的参与者一般分为三类,领先者、参与者、生存者。优胜者一般是指市场占有率在 15%以上,可以对市场变化产生重大影响的企业,如在价格、产量等方面;参...
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上传时间:2007/07/23

简介:前言第一章 优秀是卓越的大敌第二章 第5级经理人第三章 先人后事 第四章 直面残酷的现实(但决不失去信念)第五章 刺猬理念(三环内部的简化)第六章 训练有素的文化第七章 技术加速器...
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上传时间:2007/07/23

简介:1、在需要的时候寻求帮助,不要默 默承受。2、循序渐进。3、将大事分割成小块,一次只做一件。4、多参加有益的活动。 5、抑郁时,关注自己的思维和观念。6、努力识别那些典型的抑郁观念...
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上传时间:2007/07/23

简介:在WTO规则的新环境下企业要保持竞争力,必须进行更广泛的员工培训与开发,培训已不仅仅是让员工获得新技能以实现企业目标。 许多企业或机构为员工提供培训发展机会,将其作为雇佣的一...
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上传时间:2007/07/23

简介:案例介绍案例目的案例问题案例分析
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上传时间:2007/07/23

简介:如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是,当你不是负责人时,让别人听自己的话是非常难的事。想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系。...
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上传时间:2007/07/23

简介:? WikiWiki
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