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培训资料分类

上传时间:2007/03/15

4
所属分类:战略管理 资料关键词:IT,组织结构
简介:IT对组织的影响_2
下载次数:31人气:382评论:4

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上传时间:2007/07/06

3
所属分类:人力资源 资料关键词:结构化面试,面试技巧
简介:
下载次数:77人气:259评论:3

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上传时间:2007/07/11

4
所属分类:领导力 资料关键词:IBM,矩阵式组织结构,组织机构
简介:
下载次数:73人气:373评论:5

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上传时间:2007/07/12

3
所属分类:人力资源 资料关键词:薪酬福利,薪资结构
简介:有一个与远桌相关的资料
下载次数:42人气:231评论:3

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上传时间:2007/07/18

4
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资本,人力资本体系,知识竞争
简介:核心能力是技能(指人所具有的,译者注)和技术(是社会或组织所拥有的、己物化或资本化了的,如信息技术等,译者注)的集合,它使组织能为客户带来特别的、与众不同的利益
下载次数:10人气:162评论:4

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上传时间:2007/07/18

5
所属分类:战略管理 资料关键词:多元化战略,事业部结构,战略管理
简介:L}r}要〕战略与一直是战略管理研究的焦点,两者都是影响组织绩效的关键囚素。而当前占}流的战略与形式是多元化与事业部制。文章综述了国内外对多元化与事业部制的相关研究成果,并…
下载次数:27人气:228评论:6

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上传时间:2007/07/21

4
所属分类:战略管理 资料关键词:战略调整期,组织结构
简介:战略管理初阶所谓组织变革,是指组织在合理设计并实施之后,随着企业外部和内部环境的变化,而对组织中不适应的地方进行调整和修正,甚至是对整个组织进行重新的架。畅享网软件库,选…
下载次数:33人气:209评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:联想,组织结构
简介:联想产品服务业务组合及组织综述.ppt
下载次数:22人气:280评论:4

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所属分类:领导力 资料关键词:管理体系,组织结构
简介:[精品系列PPT]
下载次数:28人气:267评论:6

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所属分类:领导力 资料关键词:企业组织机构,企业组织结构再造,组织机构再造
简介:[精品系列PPT]
下载次数:43人气:181评论:7

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所属分类:领导力 资料关键词:部门职能,企业组织结构
简介:[精品系列PPT]
下载次数:63人气:236评论:7

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上传时间:2007/08/17

4
所属分类:领导力 资料关键词:组织结构,组织结构设计
简介:[精品系列PPT]1、有利于整合所有资源,达成企业目标2、企业运作和责权利划分的需要3、有效地进行商品生产和服务的需要4、有利于企业活动中各职能的划分、定位5、有利于授权的固化6、…
下载次数:47人气:312评论:5

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所属分类:项目管理 资料关键词:项目管理,结构调整
简介:_项目管理系列_
下载次数:7人气:130评论:4

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所属分类:人力资源 资料关键词:流程报告,组织结构
简介:组织与人力资源关键管理流程制度建设.....
下载次数:24人气:161评论:5

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上传时间:2007/08/20

3
所属分类:拓展/其它 资料关键词:咨询报告,组织结构
简介:1.高层次的组织和管理高层次的组织和管理公司总部和事业部架组织关系和关键管理流程2.高层次的执行计划3.讨论.....
下载次数:29人气:170评论:3

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上传时间:2007/08/21

5
所属分类:财务管理 资料关键词:财务管理,公司治理,公司治理结构,财务管理咨询公司,财务管理公司
简介:本文从全新的角度认识企业财务管理目标,从公司治理的高度来把握财务管理目标的发展变化,进而归到根本性的企业可持续发展问题。公司法人治理是公司制的核心,当前我们在对国有企业进…
下载次数:21人气:279评论:5

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上传时间:2007/08/21

4
所属分类:战略管理 资料关键词:财务管理,公司治理,公司治理结构
简介:在国有资产经营过程中处于关键性的地位。本文从国有控股公司公司法人的性质的入手,从公司治理的角度,分析了国有控股公司股权行使、董事会和权限、经理的相关问题和监事会制度的完善
下载次数:14人气:228评论:4

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所属分类:市场营销 资料关键词:股权结构,上市公司,再融资
简介:[摘要]我国上市公司股权不够合理已是不争的事实,配股和增发新股是我国上市公司在资本市场进行再融资的主要方式。配股和增发新股能够直接导致上市公司股权的变动,使上市公司股权
下载次数:19人气:199评论:5

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所属分类:战略管理 资料关键词:国际化,市场营销
简介:市场国际化对市场的影响是很大的。从现代产业组织理论的角度看,将中国市场置于国际市场大环境中加以研究,通过分析市场国际化对市场的影响和中国市场现状与市场国际化的不适应…
下载次数:17人气:120评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:公司治理结构,战略导向
简介:公司治理是管理机制的最重要部分,没有相应的公司治理,管理机制也就不可能科学有效,企业战略也就是纸上谈兵。本篇从战略的角度来讨论公司治理,主要内容安排如下:
下载次数:21人气:195评论:4

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