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培训资料分类

上传时间:2013/10/24

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所属分类:其它 资料关键词:价格
简介:45度珍藏西凤酒五十年48848度四星老窖西凤酒75盛世精品西凤酒5552特制珍品西凤酒19845度经典西凤酒特制珍品268五十年西凤典藏酒49845度古藏西凤酒7545度三星特制230;
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上传时间:2013/10/19

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所属分类:经营战略 资料关键词:费用,支出,报销单
简介:赣州市明泽慧欣商贸有限公司费用支出报销单部门:填报日期:年月日支出事由发生时间单据数填报金额会计科目责任部门核准金额付款方式:现金□转账□承兑汇票□支票□合计合计核准单据金额:万仟230;
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上传时间:2013/10/19

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所属分类:经营战略,领导力 资料关键词:备用金,的管理,制度,简洁
简介:备用金(国际上也称暂定金额)是企业、机关、事业单位或其他经济组织等拨付给非独立核算的内部单位或工作人员备作差旅费、零星采购、零星开支等用的款项。预支备作差旅费、零星采购等用的备作金230;
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所属分类:财务税务,项目管理 资料关键词:财务部,部门,职能,岗位描述
简介:行公司制定的考勤制度各楼盘定人实行电话查询并做好记录随时到楼盘进行检查并要求各楼盘主管每月25日交当月考勤及下月工作安排表;做好会计核算的基础工作认真收集.审核原始凭证做好会计
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所属分类:生产管理,其它 资料关键词:生产,车间,统计,员工,考核,评分
简介:生产部车间统计员工作考核评分表姓名:部门:生产部岗位:车间统计员日期:2011年月日对评价期间工作成绩的评价要点评分情况通过文字记录考核工作记录工作效能:1.文字记录基本完整,偶有230;
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上传时间:2013/10/07

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所属分类:市场营销 资料关键词:市场细分
简介:具体来说,合理的市场细分能带来的如下好处:(1)提高产品开发、市场宣传的针对性和准确性;(2)更清楚地了解不同细分市场客户的需求、使用习惯与购买习惯;(3)建立差异化竞争优势,规避
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:直销,制度,创新,具备,几个,条件
简介:经常有些直销公司,说什么他们的制度好,创新的好制度;拿来看看,发现还是抄来的,搬来的,不过是把那些搬来的东西,用搅拌机搅拌了一次而已。一个制度是不是创新,首先是要合法,然后是与以前230;
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上传时间:2013/10/07

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所属分类:市场营销 资料关键词:网站,策划书,范文
简介:的市场分析1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。3、公司自身条件分析、公司
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所属分类:经营战略 资料关键词:创造价值,最佳的,企业竞争策略
简介:商场并不同于战场因为战争是一种将成功建立在对手失败基础上的零合赛局(Zero-SumGame)但商场上却经常可以追求双赢在赛局理论中有一种称为自由转轮的赛局(Freewheelin230;
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上传时间:2013/10/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:关系
简介:塑造组织形象,运用传播手段,与公众进行双向交流沟通,已达到相互了解、信任和支持的管理活动。2.组织形象指社会公众对组织综合认识后形成的一种总体评价,是组织的表现与特征在公众心目中的
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,员工,季度,绩效,考核表
简介:度(普通管理人员适用此表)员工姓名部门岗位项目内容分数直接上级评分隔级上级评分5分4分3分2分1分业绩(25%)目标达成度超过目标达到要求目标尚可欠佳落后工作品质上乘良好尚可欠佳很
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效,改进,分析表
简介:员工绩效改进分析表设计说明绩效改进表设计的出发点绩效考核的间接目的有多个如奖金发放、培训需求评估、晋升提拔等等但归根结底绩效考核采用的所有直接、间接目的不外乎都是为了提高员工个人、230;
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上传时间:2013/09/21

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所属分类:人力资源 资料关键词:衡量,绩效,有效性,标准
简介:衡量绩效有效性的标准总体有效性总体评价或判断;生产率组织提供的主要产品或服务的数量和容量;效率对单位绩效的某个方面和绩效所花费的成本进行比较的一个比率;利润销售收入扣除所有成本和相230;
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所属分类:人力资源 资料关键词:员工绩效考核,综合,素质,评定
简介:类别考核项选择项结果品德态度品德思想A.顾全大局处处以企业利益为重B.顾全大局通常情况下以企业利益为重C.个别情况下以企业利益为重D.通常以自我私利为中心责任心A.勇于接受艰巨任务230;
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所属分类:人力资源 资料关键词:营销,岗位绩效,考核,内容,标准
简介:营销类岗位绩效考核内容与标准考核项目权重考核标准得分备注销售业绩30销售量目标20可以超过100分但必须注明详细原因;列出的工作为内容无权重;其它工作为加分项目利润目标5市场份额目230;
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工能力,评价,模型,行政
简介:员工能力评价模型(职类:行政/生产供应类)员工能力评价模型职类:行政/生产供应类代码:4-2行政类定义指从事行政、人事、后勤(含研发后勤、市场后勤、生产后勤)、投资、财务、供应等其230;
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:餐饮部,绩效,考核表
简介:新丽晶酒店2005年7月南海渔村绩效指标表编号:FB-026序号:03部门责任人考评期考评日期餐饮部廖勇刚7.1——7.31指标性质指标序号指标名称分数考核方法加分扣分例行指标1投230;
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:为什么,强调,绩效,导向
简介:为什么要强调绩效导向为什么要强调绩效导向呢?一方面我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀反映到企业文化力就是一种“老好人”文化:大家在做绩效考核时都不愿意做反面的评价因此在考核时难免230;
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上传时间:2013/09/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:员工考评,意见,调查
简介:员工考评意见调查第一部分姓名:部门年龄:18~25岁26~35岁36~岁在目前岗位上的服务年限:直接上级名称:第二部分:1.你是否理解公司对你考评的目标?非常了解比较明确比较模煳考230;
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所属分类:人力资源 资料关键词:软件工程师,工作态度,考评,标准
简介:员工互评)考评说明:1、每次仅考虑一个因素不允许某个因素给出的考评而影响其他因素的决策;2、考虑整个考评时期的业绩避免集中在近期的事件或孤立的事件;3、对所有被考评人的同一项目进
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