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培训资料分类

上传时间:2015/06/03

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所属分类:职业技能 资料关键词:员工管理
简介:非常有用的PPT,适合企业内部培训师针对新员工做新员工入职引的培训,帮助新员工建立正确的工作心态和态度
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上传时间:2015/01/31

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所属分类:质量管理 资料关键词:8D团队导向问题解决方法
简介:8D团队问题解决方法提供了一套以团队形式系统地分析、解决问题的方法。按照8D的步骤和方法,能够深层次的剖析问题产生的根本原因,分阶段地实施临时措施、永久措施,即保证了问题的快速…
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上传时间:2014/10/13

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所属分类:销售管理 资料关键词:思维
简介:传统销售是以固有产品或服务来吸引、寻找客户,由内外的思维方式,仅靠寻找客户、跟进客户、订单成交,单一化地满足基本需要来达成交易。当今市场竞争日益激烈,产品、销售人员同质化严重,客…
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上传时间:2014/04/11

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所属分类:销售管理 资料关键词:销售技巧,顾问式销售
简介:以客户为的顾问式销售,掌握顾问式销售理念与要领,掌握顾问式销售的核心及关键,掌握了解真实需求的沟通技巧,掌握成交前、中、后的谈判策略
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上传时间:2014/04/10

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,绩效,管理,任务,导向,步入,战略
简介:应用战略的绩效管理的控制方式,主要是帮助企业的各层管理人员统一战略思想,通过控制企业业务全程,实现对企业战略推进过程的监控与灵活调整,使整个企业稳步发展、均衡增长,促进增长合力…
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上传时间:2014/04/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:市场导向,服务绩效
简介:市场与公共服务绩效
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上传时间:2014/03/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:上海,工业,产业,导向,布局,指南
简介:由上海市经济和信息化委员会发布
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上传时间:2013/12/13

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:绩效,导向管理
简介:培训目的:认识变革时代中管理者的角色转变,理解领型经理的含义和挑战,掌握以绩效为的管理的流程,改进管理技能,认识提高执行力的原则和方法,课程安排和培训提要,第一天上午,管理者…
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上传时间:2013/10/14

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所属分类:职业素养,精益生产 资料关键词:零缺陷,理论,基础
简介:顶层是精益生产。精益生产更为广阔的管理,它的思想以市场为,进行拉动式生产而实行资源整合全面管理,包括优化生产工作流程,减少多余的环节,推行零库存,降到采购成本,目的是提高生产工…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:JIT,及时生产,临界生产
简介:生产管理方式已普及至每一生产企业或多或少採用想想看您们公司的作业环节有那些可以及时化的市场的生产方式JIT产生高速供应
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效执行,营销计划,电子书
简介:如何有效执行营销计划(电子书数百页)免费下载《如何有效执行营销计划》0言1基于不同功能的市场营销组织2基于产品和品牌管理的市场组织3以市场或客户为基础的市场营销组织4基于地理区域…
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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:提升,企业竞争力,之路,投资,导向,迈向
简介:1.竞争力的危机与转机依据行政院主计处的资料台湾的失业率在1996年8月创下了3.19%的新纪录依据IMD的资料台湾的国际竞争力排名由1995年的全球第14名遽降至1997年的全球…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:经营,计划,绩效,管理
简介:什么经理们在考核下属时拉不开面子、走形式?3、为什么人力资源部在推行绩效管理时无法做到业务?4、为什么财务部在经营管理中只能扮演信息提供者的角色?问题的提出1、为什么有些公司考
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理,激励技巧
简介:业人力资源管理现实选择方:程式化与人性化的融合关键:程式化制度建设HRM体系构建背景个体型人力资源管理趋势核心问题的解决岗位、考核与薪酬的逻辑关系中国企业人才心态现实中国企业
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:市场绩效,理论
简介:的价格、产量、费用、利润、质量、品种以及技术进步等方面所达到的现实状态价格对生产要素流动的作用产业内的企业生产量是否达到规模经济要求产业内的企业生产耗费和利润率高低产品质量品种
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:绩效考核,体系,分配,体系,操作手册
简介:南方集团有限公司制作:李静2003年3月机密培训版序言任何一个成功的企业都必须具有以业绩为的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系因此如何建立积极上的业绩文化和公正、有效
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:策略,绩效,平衡
简介:O.LTD.内容第一部分:策略绩效平衡卡之基本原理认识第二部分:运用策略绩效平衡卡建立策略组织之原则第三部分:以策略绩效平衡卡推动组织变革学习之架构--B.O.T第一部
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:集团,绩效,管理制度
简介:XX集团绩效管理制度总则1.1目的和原则1.1.1绩效管理是以战略为以经营目标计划为基础以关键业绩指标(KPI)为核心通过持续改进不断提升组织强调绩效的管理过程1.1.2绩效管…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,导向,评估,模式
简介:以绩效为的评估模式讨论题我们面临的问题怎样解决问题培训效果评估的模式及方法以绩效为的评估模式以绩效为的评估模式我们面临的问题企业需要提高竞争力已经花了很多钱做培训但效果…
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上传时间:2013/09/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:为什么,强调,绩效,导向
简介:为什么要强调绩效为什么要强调绩效呢?一方面我们中国人自古就有不得罪人的文化沉淀反映到企业文化力就是一种“老好人”文化:大家在做绩效考核时都不愿意做反面的评价因此在考核时难免…
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