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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘面试
简介:面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者…
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上传时间:2015/02/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘技巧
简介:如你亲眼看到一次体会更深或更加现实。判断一件事物时,亲身体会是非常重要的,同样,一个企业在新职员时,通过面试作出的判断最直观。
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,面试技巧
简介:面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者…
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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘面试
简介:面试是一种人才测评工具,面试时面试考官向求职者提供企业的概况、应岗位的情况及企业的人力资源政策等信息,并从求职者那里获取应者的专业知识、岗位技能和非智力素质等信息,以确定求职者…
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上传时间:2015/02/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘面试
简介:面试选拔人才是公司人力资源管理工作中最重要的环节之一,错误的选拔不仅给公司带来直接成本增加(成本是职位薪酬福利的40%—60%),它还会影响公司员工士气、破坏企业文…
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上传时间:2014/10/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘面试
简介:主要在人岗匹配方面讲述面试的方法,希望此文件对大家有所帮助,快来一起交流吧
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上传时间:2014/10/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:关于面试过程中的相关技能培训。面试的相关理论,面试中进场遇见的问题,面试时应该如何进行现场把握
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上传时间:2014/10/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘
简介:一、以知名度与专业定目标学校,仅保证指标而忽视企业长期用人需要目标学校的选择是企业的基础环节,目标定位错误,虽然不会影响指标的完成,但会对长期用人效果产生潜在而重要的影…
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所属分类:人力资源 资料关键词:劳动纠纷,招聘
简介:未签订劳动合同,谁之过?劳动合同,签还是不签只有三句话的协议也叫劳动合同吗?劳务协议还是劳动合同试用期要制定并公示考核标准试用期不合格怀孕可被辞随意设置试用期双倍补偿没商议试用期满…
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上传时间:2014/08/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与面试,招聘
简介:业务经理HR的与面试.好。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
下载次数:5人气:78评论:0

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源招聘,人力资源
简介:面试需要有明确的流程,方能促使HR部门工作高校开展,此资料比较实用、通用,简单、明确。
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上传时间:2014/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理工作,怎样做
简介:描述;如果你不能描述,那么你就无法衡量;如果你无法衡量,那么你就无法管理。现在,我将从一个指标的定义说起,谈谈如何做好管理工作。保罗.柯林说过:如果你不能观察,那么你就无法
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上传时间:2014/07/06

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所属分类:培训发展 资料关键词:招聘,培训
简介:2013-2014年培训计划与总结资料蛮不错的,必须分享一下!
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上传时间:2014/06/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与配置,招聘
简介:配置,包括,的各个部分,理论与实操作,以及人员在组织内的配置
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上传时间:2014/06/22

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所属分类:客户服务,人力资源 资料关键词:职场,招聘,方式,发展趋势
简介:当今职场方式的发展趋势
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上传时间:2014/06/06

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所属分类:财务管理,人力资源 资料关键词:企业招聘,优秀销售,人才,五步
简介:企业优秀销售人才五步走
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上传时间:2014/05/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘与配置,招聘
简介:人力资源管理二级的基础课程中的一部分,可供给非人力资源专业的想从事的朋友学习
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上传时间:2014/05/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,提升,招聘体系搭建
简介:本书介绍了集团公司的体系如何搭建和提升,希望能够在管理上给予大家一些启发。
下载次数:1人气:47评论:0

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上传时间:2014/04/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,技巧
简介:之面试技巧与实施,对过程有很大的参考价值,很使用的好东西,值得好好学习的一个好东西啊
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所属分类:人力资源 资料关键词:牌面,招聘,精准面试法
简介:金牌面试官---高效与精准面试法
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