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培训资料分类

上传时间:2016/06/04

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所属分类:职业技能 资料关键词:营销策划,创新思维,设计,思维
简介:营销策划行为营销策划是一种运用智慧与策略营销活动与理性行为,营销策划是为了改变企业现状,达到理想标,借助科学方法与创新思维,分析研究创新设计并制定营销方案理性思维活动。…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:有效营销,沟通整合
简介:录一、引言二、营销观念及营销管理三、整合营销含义、标四、营销沟通整合五、整合营销传播工具和方法六、整合营销沟通七层次法七、案例分析1.分析方法(一):营销传播有效整合2…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,人力资源战略,考核,概述
简介:力资源战略及考核概述第二部分绩效考核系统一、绩效管理流程二、平衡积分卡三、企业三种战略四、标来源五、质量六、几种考评工具七、绩效反馈八、绩效评估九、绩效发展计划十、绩效结果
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业运用,阶段,关卡,流程,新产品,发展,绩效
简介:omputerFirms世新大学资讯管理系专题研讨(四)文献研究习作报告报告大纲研究动机与文献探讨专案和专案管理专案工程团队新产品定义
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:考评,管理者
简介:理考核是管理者最有效手段理应投入大部分精力注意:请区别绩效考核、考评、绩效管理一、考评和用途专业委员会研究考评:管理发展;工作评估;工作改进;报酬;潜在能力确定;反
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理系统
简介:统绩效发展系统安分型贡献型堕落型冲锋型能力态度①合适简单岗位②③④⑤走人⑥绩效管理系统确定标在职辅导年终评估发展计划当前在职辅导面临问题不知要履行辅导职能直接取代部属帮助解决问
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效,工作坊
简介:坊调查问卷姓名或代号6月日1.为什么绩效管理往往是令各级经理头疼事?2.你认为绩效管理是什么?3.你认为绩效管理主要内容或主要步骤是哪些?4.你认为改进绩效管理关键是什
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所属分类:人力资源 资料关键词:移动,公司,绩效考核,体系
简介:某移动公司绩效考核体系培训主要内容项背景和培训第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位关键绩效指标体系平衡计分卡简介平衡计分卡实施步骤…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工作分析报告,绩效,管理,提升,自我,工具
简介:工作分析报告、绩效管理—提升自我工具工作分析报告意义和一、发现和培养人才;二、集思广义及时发现工作中不足避免少走弯路及时解决问题;三、主要是要让各职员养成一种好工作习惯…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:移动,公司,绩效,管理
简介:XXXX移动公司绩效管理培训主要内容项背景和培训第一部分:XXXXXX绩效管理系统概述第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位关键绩效指标体系平衡计分卡简介平衡计分卡实施步…
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上传时间:2013/09/22

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的目的,意义
简介:绩效管理及意义绩效考核作为人力资源管理工具和方法其对于企业管理重要性已为广大管理者所认同相当一批企业在这方面投入了较大精力但遗憾是通过绩效考核达到预期企业却很…
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所属分类:质量管理 资料关键词:IRCA,ISO9000,审核,主导,审核
简介:训练课程当IRCAISO9000:2000系列审核员/主导审核员训练课程结束顺利完成训练结业学员应该能够:1.叙述并解释品质管理系统和8项品质管理原则导入和好处2.充…
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上传时间:2013/09/15

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:项目,质量管理
简介:项质量管理(PPT32页)免费下载……………………
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,计划表,模板
简介:表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载:销售计划表客户名称•实•差商品别标活动计划促销计划制造通路其他检讨标实绩差异
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所属分类:生产管理,财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:人力成本,企业,薪资,体系,设计,管理
简介:并由共同协议或国家法律或条例予以确定而凭书面或口头雇用合同支付报酬或收入工资概念工资管理最佳人力确保劳资关系和谐企业均衡发展能吸引来能留得住短期成本长期成本纠纷根源利益冲突工
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:企业,薪资,管理工作,的基本,目的
简介:企业薪资管理工作基本企业薪资管理工作基本是最大限度地调动员工工作积极性为企业创造经营效益企业和员工之间基本关系是劳动聘用关系通过岗位职责履行和劳动工资支付来实现…
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上传时间:2013/08/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业培训
简介:一、提升企业价值链价值二、推动和支持企业长期战略发展三、帮助企业战略实现四、提升企业核心能力五、解决企业现在问题六、头痛医头,脚痛医脚七、纯粹为了迎合客户要求
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所属分类:项目管理,拓展/其它 资料关键词:项目,的销售,宣传,整体,部署,方案,营销表格,Word
简介:表2项销售宣传整体部署方案某项公司实力地理位置功能价格物业管理工程形象媒介策略促销社交活动计划报纸软性新闻新闻发布会房地产展示会荔枝节国庆节工地形象直销主题活动大众媒体售楼…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:汉普,项目,的管理,顾问,素质,交流
简介:汉普--项管理与顾问素质交流(PPT22页)免费下载……………………
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上传时间:2013/08/11

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所属分类:项目管理 资料关键词:咨询,项目,访谈,工作规范
简介:一、规范项访谈提纲准备、行为规范提高访谈质量为项运作正常进行奠定基础特制定本工作规范二、适用范围咨询公司项组三、规范内容3.1访谈办公用品准备1.使用公司统一文具(笔、笔…
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