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培训资料分类

所属分类:国学/心理学 资料关键词:心理咨询,设计,督导
简介:练、团体过程与咨询体验、学习小组实操带领与学习、实务研讨等授课方式,也于二、三阶段强化实作,并纳入实务实习与督导方式,来深化受训者的实务。课程特色优势及规划: 考核实务整合
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上传时间:2019/12/19

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所属分类:领导力 资料关键词:中高层,能力提升,管理干部能力提升
简介:管理是现代企业管理核心:优秀的企业管理者应该怎样管理员工?怎样的团队才算一个好团队?怎样才经营好一个团队?在竞争激烈的工业4.0时代,管理者拥有良好的职业情商可以增强员工归属感、
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上传时间:2019/12/18

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所属分类:领导力 资料关键词:中高管管理诊断能力训练
简介:中高管管理诊断训练,杨天河老师开发的管理诊断培训课程,主要面对中高层管理者,协助中高管在把握和解决核心问题中提升组织竞争和绩效。
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上传时间:2019/07/16

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,团队建设
简介:如何用阳明心学心来改善企业的经营与管理呢?1、用心做好我们的本职工作。2、用心强化公司内部的执行。3、用心抓好公司的团队建设。4、用心培育公司的企业文化。所以我们要深刻理解王阳明…
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上传时间:2018/11/01

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所属分类:培训发展 资料关键词:ppt
简介:PPT作为传播信息的载体,在演讲中是演讲者与观众最直接的交流,一场观众反响热烈的演讲离不开这个重要的一步,但制作好一份精美的PPT这仅仅是第一步,同样的,演讲者以自身独特的魅和奇…
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上传时间:2017/08/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:素质模型
简介:素质模型是人资源各模块的载体,素质模型的建立,将为企业的人资源管理以及企业的持续发展,提供很好的依据;同时也为员工的、学习、提升和发展提供了良好的平台和明确的方向。
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上传时间:2017/07/25

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所属分类:拓展/其它,职业技能 资料关键词:创业,拓展体验,体验教育
简介:展体验为依托,以转变人的心智模式为核心,不断完善自我,从而达到提高参训者综合素质,全面提升的目的。目前体验教育培训已经成为各培训公司和校外活动中心进行素质教育、提升综合素质和
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所属分类:培训发展 资料关键词:素质模型
简介:基于培训素质模型人才发展体系、基于素质模型人才发展体系、、、、、
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上传时间:2016/11/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:写作能力培训
简介:培训的主要目的:通过交流学习,掌握公文协作的基础知识,了解行文的基本思路,具备一定的写作技
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所属分类:战略管理 资料关键词:PPP模式;建筑企业
简介:上海慧朴企业管理有限公司结合丰富的项目经验,总结PPP项目投资干货分享出来,供参考。
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所属分类:战略管理 资料关键词:PPP模式
简介:上海慧朴企业管理有限公司根据多年丰富的行业实践经验,给出建筑企业投资管理模式与PPP建设培训解决方案。
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上传时间:2016/09/11

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所属分类:培训发展 资料关键词:产品经理,素质模型
简介:腾讯产品经理素质模型,用于考核员工等级,进而进行相关的薪酬绩效考核,让员工对自己的职级更加明确,更好地往不同方向发展
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所属分类:销售管理 资料关键词:管理能力
简介:中国地板市场特征宏观判断,代理商的机会与趋势,经销商的投资经营心态,经销商管理的四大激励体系,如何区推广和经营以及2016年的行动计划。
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上传时间:2016/04/19

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所属分类:职业技能 资料关键词:策划
简介:新奇的创意思维深厚的文案写作良好的组织协调过硬的市场开拓娴熟的图件处理更多的关于旅游策划的知识,请参加中国策划学院旅游策划师认证培训班,与国内顶级策划专家面对面…
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上传时间:2016/03/31

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所属分类:领导力 资料关键词:管理能力
简介:Ø国际管理学界把对标管理称为21世纪三大管理工具之一。“标杆”简单的理解就是值得模仿的榜样,它可以是人、业绩、模式、流程、或是某一个具体标准。对标管理要求企业不断去追求、学习同行业…
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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:回应更体验导师的功,没有长期的积累,回应是很差的,也很难到位。只有在生活中不断的积累,才把回应运用得当。
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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:区分的是往往初学者最难掌握的一项教练,凡事都要多去练习,才应用熟练。这只是一个基础,引导入门。
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上传时间:2015/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:教练技术
简介:教练技术四个之一--聆听,是作为教练必须熟悉掌握的一个基本,需要在不断的应用和总结中去提升。
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上传时间:2015/05/19

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所属分类:领导力 资料关键词:管理能力
简介:让管理者认知什么是管理,管理的最重要的因素是什么,如果认知自己的角色,以及管理者的素质模型是什么,在管理中如果沟通,如果执行。
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上传时间:2015/04/22

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:人际沟通
简介:沟通协调是人才的一个基本的,几乎每个岗位都需要这样的,因此在面试的过程中要充分的考验应聘者的这一,本文件的几个问题可以很好的考验应聘者的这几个
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