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培训资料

有效制定年度培训计划 有效制定年度培训计划

上传时间：2014/08/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训计划
简介：计划难，在于对培训需求挖掘不深，缺少工具进行准确的培训需求分析。培训执行难，在于培训运行机制存在问题，约束和激励机制发挥作用不够。
下载次数：2人气：69评论：0

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如何建立培训体系与制定培... 如何建立培训体系与制定培训计划

上传时间：2014/08/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：培训,培训
简介：培训中的“冰山”——培训中问题的提出溶化培训“冰山”(一)——创新培训理念溶化培训“冰山”(二)——打造科学培训管理体系溶化培训“冰山”(三)——培训的集中管理溶化培训“冰山”(四…
下载次数：12人气：127评论：0

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中国策划学院-标准的制定... 中国策划学院-标准的制定者

上传时间：2016/04/25

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所属分类：职业技能 资料关键词：策划
简介：中国策划学院作为策划行业标准的制定者，是目前中国最权威的策划师培训机构，为国家培养了四千多名策划人才，创造了全国46个第一，被称为策划界的黄埔军校，是培养策划元帅和策划将军的摇篮。…
下载次数：0人气：105评论：0

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计划制定PDCA 计划制定PDCA

上传时间：2019/04/26

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所属分类：项目管理,销售管理 资料关键词：项目计划制定
简介：这是关于制定各个项目工作的思路工具(英文版)，从计划制定-计划执行-执行检查到最终的总结，理清楚员工在制定各个项目时需要考虑板块
下载次数：5人气：129评论：0

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经理人控制对高级管理人员... 经理人控制对高级管理人员报酬制定影响的实证研究

上传时间：2012/10/29

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所属分类：战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词：经理人,控制,高级管理,人员,报酬,制定,影响
简介：经理人控制对高级管理人员报酬制定影响的实证研究
下载次数：1人气：114评论：1

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职业经理人如何制定计划 职业经理人如何制定计划

上传时间：2012/10/30

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所属分类：战略管理,采购管理,物流管理 资料关键词：职业经理人,如何制定,计划
简介：职业经理人如何制定计划
下载次数：1人气：68评论：1

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CRM--客户管理—如何... CRM--客户管理—如何制定客户服务宗旨

上传时间：2012/10/30

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所属分类：战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词：CRM,客户管理,如何制定,客户服务,宗旨
简介：CRM--客户管理—如何制定客户服务宗旨
下载次数：2人气：204评论：1

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企业如何制定和实施培训计... 企业如何制定和实施培训计划

上传时间：2012/10/30

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所属分类：战略管理,采购管理,物流管理 资料关键词：企业,如何制定,实施培训,计划
简介：企业如何制定和实施培训计划
下载次数：1人气：42评论：1

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ZTE《制定六西格玛项目... ZTE《制定六西格玛项目计划》

上传时间：2012/10/30

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所属分类：战略管理,市场营销,采购管理 资料关键词：制定,六西格玛,项目计划
简介：ZTE《制定六西格玛项目计划》62页
下载次数：1人气：32评论：1

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如何协助企业制定精确的年... 如何协助企业制定精确的年度目标

上传时间：2012/10/31

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所属分类：战略管理,物流管理 资料关键词：协助,企业,制定,精确,年度目标
简介：如何协助企业制定精确的年度目标
下载次数：1人气：60评论：1

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啤酒业战略规划制定流程 啤酒业战略规划制定流程

上传时间：2012/11/01

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所属分类：战略管理,物流管理,销售管理 资料关键词：啤酒业,战略规划,制定,流程
简介：啤酒业战略规划制定流程
下载次数：1人气：52评论：1

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[营销策划]如何制定房地... [营销策划]如何制定房地产营销策略

上传时间：2012/11/02

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所属分类：战略管理,市场营销,物流管理 资料关键词：营销策划,如何制定,房地产营销,策略
简介：房地产营销策划---如何制定房地产营销策略
下载次数：1人气：84评论：1

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如何制定战略规划 如何制定战略规划

上传时间：2012/11/05

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,战略规划
简介：制定战略规划的意义战略规划流程制定战略规划的方法和工具战略规划的内容和格式应注意的问题
下载次数：1人气：34评论：1

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如何制定项目计划 如何制定项目计划

上传时间：2012/11/06

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所属分类：项目管理 资料关键词：如何制定,项目计划
简介：如何制定项目计划
下载次数：1人气：53评论：9

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房地产公司年度经营计划制... 房地产公司年度经营计划制定管理细则

上传时间：2012/11/06

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所属分类：战略管理 资料关键词：房地产公司,年度经营,计划制定,管理,细则
简介：第一条目的为规范集团年度经营计划制定工作，特制定本细则。第二条适用范围本细则适用于集团年度经营计划的制定工作。第三条年度经营计划制定的周期年度经营计划制定在每年10月初开始，11月…
下载次数：1人气：239评论：1

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高科技企业如何制定可执行... 高科技企业如何制定可执行的战略

上传时间：2012/11/06

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所属分类：战略管理 资料关键词：高科技企业,如何制定,执行,战略
简介：内外部因素使得企业制定战略规划成为必需
下载次数：1人气：38评论：1

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电力行业制定核心竞争力战... 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践

上传时间：2012/11/06

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所属分类：战略管理 资料关键词：电力行业,制定,核心竞争力,战略,途径,实践
简介：运用网络化管理手段全面提升企业核心竞争力
下载次数：1人气：54评论：1

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制定报告时战略分析的内容... 制定报告时战略分析的内容、方法与工具

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：制定,报告,战略分析,内容,方法
简介：制定报告时战略分析的内容、方法与工具
下载次数：1人气：270评论：1

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如何制定企业战略规划 如何制定企业战略规划

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,企业战略,规划,通用,介绍
简介：如何制定企业战略规划(通用型介绍版)
下载次数：1人气：30评论：1

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如何制定企业的发展战略（... 如何制定企业的发展战略(以汽车企业为例)

上传时间：2012/11/07

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所属分类：战略管理 资料关键词：如何制定,企业的发展,战略,汽车企业
简介：如何制定企业的发展战略(以汽车企业为例)
下载次数：3人气：121评论：1

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