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培训资料分类

上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计,案例分析
简介:某公司与案例分析XX公司是一家合资公司公司成立于1995年目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一目前有员工300余人在全国有17个办事处随着销售额的不…
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:薪资,结构设计
简介:资结构的目标:劳有所获多劳多得1、从公司角度:?降低了人员流动率:特别是防止高级人才的流动?吸引高级人才:短期激励和长期激励相结合更容易吸引高级人才?减少内部矛盾
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计方案
简介:11浙江xx有限公司方案2006-01目录第一章体系3第二章结构4第三章决策层管理人员工资制6第四章中高层管理人员及一般职能人员工资制7第五章营销部人员工资制9第六…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:经典,设计,案例分析
简介:经典案例分析XX公司是一家合资公司公司成立于1995年目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一目前有员工300余人在全国有17个办事处随着销售额的不断上…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,设计
简介:绩效企业商业环境的不断变化使得客户对企业的业绩要求越来越高客户不但要求企业提供高品质、低成本的产品还要求企业能快速的交货和不断创新;再加上客户自身需求的不断变化和股东回报等…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:营销人员,设计
简介:营销人员的有人说销售人才是企业的“金山”有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者然而这支队伍流动性最大如何稳定优秀的销售人…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:小公司,销售,人员,设计
简介:小公司销售人员公司的分配制度改革正悄然进行着大锅饭原则已经被个人竞争力制度所替代特别在销售部门员工的收入水平受其个人的工作表现和工作绩效影响但是为什么人员的频繁跳槽现象依然…
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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计,案例分析
简介:XX公司的案例分析XX公司是一家合资公司公司成立于1995年目前是中国目前最重要的中央空调和机房空调产品生产销售厂商之一目前有员工300余人在全国有17个办事处随着销售额的…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:营销人才,设计
简介:营销人才的有人说销售人才是企业的“金山”有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性无一不说明销售队伍是公司获取利润的直接工作者然而这支队伍流动性最大如何稳定优秀的销售人…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:营销人员,设计方案
简介:营销人员方案体系整体思路固定金变动金职位分析/能力分析岗位评估/匹配业绩结果等级架构/职位基准结构奖金结构经营战略人力资源策略理念组成/市场比较…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员,设计,探讨
简介:销售人员探讨最近经历了几个项目存在一个共同的现象:企业的管理层十分关心其公司的体系但是涉及到销售人员的时却是“王顾左右而言他”那么他们如何处理销售人员的呢?…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计,激励约束,机制
简介:与激励约束机制一、关于:(一)合理有效的制度可分为固定和浮动其中固定根据不同情况又可包括基、津贴、福利等浮动可包括奖金、佣金等短期激励和长…
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所属分类:人力资源 资料关键词:设计研究,设计报告
简介:建新型体系——广西建筑综合研究院报告上海攀成德企业管理顾问有限公司2002年9月(提交版)报告目录第一章市场经济时代的导向与原则第二章综合院的现状第三…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:设计
简介:按六步走的要点在于‘对内具有公平性对外具有竞争力’建立一套‘对内具有公平性对外具有竞争力‘的体系是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急——不同的人对‘
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,设计,重要性
简介:曾庆学管理3:的重要性与基本命题曾庆学(一)的概念与构成所谓是指员工从事企业所需要的劳动而得到的以货币形式和非货币形式所表现的补偿是企业支付给员工的劳动报与传…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,设计,原则
简介:曾庆学管理4:的原则和主要考虑的因素曾庆学?(一)的原则企业时必须遵循一定的原则这些原则包括战略导向、经济性、体现员工价值、激励作用、相对公平、外部竞争…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理教程
简介:管理--曾庆学1:岗位评估的原理与原则3(一)岗位评估的原理3(二)岗位评估的原则42:岗位评估的方法大全51.岗位参照法52.岗位排列法63.岗位分类法64.因素比较法65.…
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所属分类:人力资源 资料关键词:全国,石油,石化,企业绩效考核,设计
简介:武汉大学管理学硕士☆中国着名的人力资源管理咨询与管理与领导技能培训专家☆北京时代光华特聘高级培训讲师武汉地区首席咨询顾问☆曾成功为20多家中小企业提供过管理咨询服务☆现担任多家咨询…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,福利管理
简介:与福利管理目录一、的概念与作用二、管理的理论基础三、科学的制度四、的原则与方法五、的控制与调整六、员工福利管理与福利管理案例----令人困惑…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,设计,实施,方案
简介:山东**机器制造有限公司实施方案深圳市企业管理咨询有限公司二零零六年四月目录一、现状分析········································…
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