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所属分类:人力资源 资料关键词:有限公司,调整,建议,方案
简介:**********有限公司薪酬调整议方案一、总体思路与原则1、此次薪资调整为三个重点:其一调整企业内部的薪资结构;其二调整员工的薪资构成比例体现以岗位和职务为基础按照贡献和绩效…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立
简介:公平薪酬的(上)奖金的设计技巧薪酬设计是人力资源管理方面非常专业的知识部门经理对人力资源管理不需要了解太多薪资结构状况本身比较复杂或跟法律有关或与国家政策相关而部门经理要重视的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:实施,促进,业绩,成长
简介:资(不同员工群体与薪酬的关联)投资的回报如何(激励产生的价值)等问题改变薪酬观念薪酬必须在企业价值和组织观念上提供强有力的支持与企业经营战略相辅相成、相得益彰以前薪酬
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所属分类:人力资源 资料关键词:实施,战略,员工,满意的
简介:让员工有满意的薪酬对于人力资源经理来说设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务如果了有效的薪酬制度企事业组织就会进入良性循环;相反则是员工的积极性发挥不出来有一个国外民
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上传时间:2013/08/30

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,诊断,报告书
简介:北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告南开大学人力资源管理咨询项目组2001年11月1日北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告目标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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所属分类:人力资源 资料关键词:投资咨询,公司,社保,福利,实施,细则
简介:××投资咨询公司社保福利实施细则目录一、基本养老保险1二、医疗保险2三、失业保险5四、工伤保险6五、生育保险7六、住房公积金8附件1《北京市企业城镇劳动者养老保险规定》10附件2《…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建构,职务薪酬制,注意事项
简介:构职务薪酬制度的三大注意事项薪酬制度是企业激励机制的重要组成部分之一许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高原有制度面临着严峻的考验普遍出现员工抱怨不断增加工作积极性下跌人…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:制定,工资,方案
简介:如何制定工资方案“关于薪酬这一主题虽然我们讲得很多但是我发现每讲一次都会有新的收获今天我也是抱着一种学习的态度一种学习的心情来与大家交流我相信从广州人力资源的管理者身上从你们的发言…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:给予,员工
简介:员工的12个需求及实现全球着名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何良好工作场所的调查所谓良好的工作场所必须是这样的地方:1、员工对自己的工作感到满意;2、员工还要…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,绩效,导向,薪资,制度
简介:如何以绩效为导向的薪资制度演示大纲一、有效薪资制度之目标二、如何确保薪资制度目标之达成三、岗位分析、岗位说明与岗位评价四、薪资制度之架构五、岗位评价时应注意的事项六、岗位评…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理政策
简介:薪酬管理政策总则为了保障职员利益规范薪酬管理和支付按照市场化原则提供业内富有竞争力的薪酬水平保存和吸纳优秀人才根据国家法律法规依据公司薪酬理念制定本政策沿海绿色家园有限公司总部及下…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:系统,设计
简介:薪资系统的设计(1)薪资系统的设计1.前言?中国人一向心口不合一心中明明很在乎钱口中却不愿提出即便调薪时比别人只差个几百元都可能将整个课搞得乌烟瘴气使得士气大落因此薪资制度的好坏对…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:目标,管理,操作流程,资料
简介:方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟一、团队与群体的区别二、目标管理的基本思想·组织必须大目标做为组织方向·组织必须分别设基本单位的个别目标·个别目标要与大目标取得一致三、
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政管理人员,管理制度
简介:行政管理人员薪酬管理制度一、总则第一条为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制科学、规范的薪酬管理体系做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值参照《劳动法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员,底薪
简介:销售人员底薪探秘销售人员的底薪一直是许多企业经营者颇为头疼的一个关键课题因为销售人员的整个报酬体系是采用绩效工资的方法亦即除了固定的底薪之外另加激励方案诸如佣金、利润提成、奖励或奖…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:金钱,激励,长期激励,团队激励
简介:美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容:金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这3个内容进行了具…
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上传时间:2013/09/04

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所属分类:人力资源 资料关键词:体系,建立
简介:岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表观察访谈…
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上传时间:2013/09/10

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所属分类:培训发展 资料关键词:培训体系
简介:讨论2:实践是让员工成长起来的最好老师。事实上,由经理来“指导”不比让他们自己去实践,并从成功和失败中学到知识来得有效。“实践出真知”要比由一个经理来作一次正式的”培训”课要省钱。
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上传时间:2013/09/11

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所属分类:市场营销 资料关键词:经销商,查核,判断,Word,模板
简介:危险经销商查核判断表查核项目是不清楚否有关财务的事项1.银行依赖度甚高利息负担很重?2.自有资金过少负债比率过高?3.惨淡经营长期没有利润?4.开始着手投资新的设备?5.开始进行多…
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上传时间:2013/09/13

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所属分类:质量管理,领导力,质量体系 资料关键词:质量管理体系,现场审核,记录,填写,要点
简介:价组织质量体系运行的有效性提供证据具体要求如下:4.1质量体系总要求简要介绍组织按标准要求了文件化的质量体系体系中所确定的过程及内审、管理评审、持续改进实施的符合性该条款也可以
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