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培训资料分类

上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业,全面,战略性绩效,管理实战,课程
简介:第一章正确的理解与理念企业与人力资源规划HR八大模块与绩效关联性传统绩效考核与绩效管理区别绩效管理中常存误区绩效管理的正确理念第二章绩效管理体系构成第三章绩效管理方法技能第四章…
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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:企业绩效,管理,基于,战略,绩效管理,系统,构建
简介:第一单元:企业绩效管理思考的起点:性人力资源管理系统第二单元:企业绩效管理概述第三单元:公司总体绩效目标的制定与分解技术与方法(部门与员工绩效目标)第四单元:绩效过程管理(管理…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:远卓,人力资源,战略,提升,管理能力
简介:一、执行中的关键问题:规划、预算、绩效管理二、执行的三大工具:营运流程绩效体系和人员评估三、人才培养的途径四、影响中国企业人才的因素.....pdf158
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,职能,战略性管理
简介:1、人力资源职能的角色与活动2、人力资源职能的性管理3、人力资源管理有效性的衡量4、改善人力资源管理的有效性......ppt35
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:业绩评估,成为,战略,驱动
简介:一、目前上海市商业企业业绩评估中的10个问题二、KPI业绩评估体系三、业绩评估如何为公司的服务......ppt32
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,战略体系
简介:这份文件详细说明了沃尔玛人力资源体系.这些标准加上公司管理中的标准可以勾划出沃尔玛公司详细的要求.运作标准包含了保护沃尔玛和山姆会员店诚实品牌的实践和政策.除了此处与公司管理中…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,战略性,薪酬体系
简介:公司员工的薪酬水平普遍高于当地企业的平均水平,但是员工对薪酬的不满情绪非常高--高达70%的员工认为公司现行的薪酬体系没有能够达到奖勤罚懒的目的;因为薪酬问题,很多员工要求在企业内…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:组织,创新战略
简介:组织创新组织创新是什么?联合证券应以服务客户为导向,持续地创新组织运作效率。依据是什么?1、国内证券业竞争激烈,行业平均利润率下降,争夺客户已经成为同业竞争的主流。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略规划,管理制度
简介:第一条为加强哈药集团管理,更好地整合优势资源,获取竞争优势,实现集团的高速发展,特制定本制度。第二条本制度中的哈药集团规划是指哈药集团在集团公司的领导下,在充分保障集团权属…
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:利用,竞争情报,制定,竞争战略
简介:A市数字高清晰度电视产业化竞争力评估及制定竞争个案
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略管理,会计,发展
简介:一、管理会计的尴尬境地二、管理会计横空出世三、管理会计在我国企业如何定位
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:战略,危机培训
简介:经济危机公司危机
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:信息技术,战略管理
简介:企业资源管理的概念介绍信息系统现状分析信息系统建设的阶段计划信息系统体系架构企业管理软件选型方案比较实施收益评价实施计划和预算信息技术组织设计主要风险下一步工作
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:比较,优势,贸易,自由,战略
简介:中国的比较优势与贸易自由化
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:目标,战略管理
简介:目标和管理
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所属分类:领导力 资料关键词:战略转型,管理提升
简介:快速消费品行业经销商的转型和管理提升
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所属分类:财务管理,成本管理 资料关键词:企业资源,及其,配置,成本管理
简介:企业资源及其配置:一种关于成本管理的认识
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务管理 资料关键词:财务战略,案例研究
简介:财务案例研究
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所属分类:财务管理 资料关键词:中国企业,资本结构,战略,金融,工具
简介:宏观经济是波动的,其波动的峰顶与谷底为波幅,而“谷底-谷底”或“峰顶-峰顶”为一个周期,通称为景气周期。宏观经济波动是由多种因素形成的。从总需求的角度观察,分别是消费、投资、出口,…
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所属分类:财务管理 资料关键词:公司治理,企业价值,管理,财务战略,管理理论,探讨
简介:一、导言1、市场经济基本目标:有效地配置资源,创造更多的财富。基本观念:所有财富,不论是公有还是私有,都是社会资源。结论:谁也没有权力滥用资源及财富。二、企业长生不老的奥秘:公司治…
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