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培训资料分类

上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:项目,施工,中的,成本,管理
简介:项目法施工是施工企业以中标的单项工程为基础组建一个以项目经为首的项目经部对整个项目的实施实行全过程的管在这个管过程中项目经部对外代表公司实现合同履约对内通过降低成本实现赢…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,提高,效率,的方案
简介:率的解决方案:1、规模效益降成本采取销售规模和销售利润适度平衡的原则对于部分销售订单达到合的利润时即可接单生产以保证规模产生效益的实现具体而言通过规模生产进行分摊产生的制造费用、
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,会计,指导书
简介:实训一材料费用的分配一、实训目的:通过本实验使学生掌握直接材料费用汇集与分配的程序掌握直接材料费用计入产品成本的方法二、实训准备:1、用品:蓝或黑色水笔、直尺、计算器或算盘等2、凭…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:基于,流动,结构,供应链,成本,研究
简介:供应链信息传递的流畅性和准确性以及信息传递对供应链运作的影响一直是供应链研究的热点(LeeandSo2000、KangandGershwin2004)供应链企业之间存在着大量的物流…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业成本管理,创新,研究
简介:环境的巨大生变化使得以“数量为基础”的传统成本分摊方法不能正确反映产品的消耗给企业的成本管带来了一系列不良后果(中心思想)近年来信息技术革命推动企业生产向高度自动化发展全球经济发
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:产品成本,计算,步法
简介:二、逐步结转分步法(一)、综合结转分步法采用这种结转法应将各步骤所耗用的半成品成本以“原材料”、“直接材料”或专设的“半成品”项目综合计入其成本明细账中……………………
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,削减,策略
简介:能以别人所不具备的竞争优势赢得有利地位不能等到危机到来时才临时抱佛脚!然而中国很多企业的管人员很少接受削减成本方前言面的课程设置;而在工作岗位的培训中人事主管也很少设置这样的课程
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:企业,在建,工程成本,管理
简介:面临极大的竞争压力生存环境不容乐观因此想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟就必须坚持科学的成本管原则遵循正确的成本管程序弄清成本管的具体内容抓住成本管的关键环节并采取相应的措施实
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:质量成本管理
简介:5质量成本管5.1质量成本概述A.V.Feigenbaum:第一次将企业中质量预防和鉴定活动的费用与产品质量不合要求所引起的损失一起考虑并形成质量成本报告J.M.Juran:企业…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:成本,管理讲义
简介:本形成的实质是以产品成本的实质(C+V)为基础同时又考虑了加强企业经济核算的要求二、成本管的原则三、成本管的内容见教材P10四、成本管的基础工作1、()构成产品的论成本A、
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,报表,的概念,种类
简介:表的种类1、产品生产成本表2、主要产品单位成本表3、制造费用明细表4、营业费用明细表5、管费用明细表6、务费用明细表第二节成本报表的作用与编制要求一、成本报表的作用二、成本报表
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:品质,成本,费用
简介:品质成本费用明细成本类别具体项目费用责任部门预防成本品质培训费顾问师授课费管课培训教材费、文具、资料费等品质管活动费品质管部门办公费品质管资料费品质审核费管课品质奖励费品…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,会计,习题,测验
简介:3.成本分析一般在()进行A.事前B.事中C.事后D.事前、事中、事后4.按照马克思的成本论产品成本是产品价值中的()部分A.c+mB.c+vC.v+mD.c+v+m5.对生产经
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力,成本管理 资料关键词:定价,决策,成本,管理
简介:定价决策之主要影响因素MajorInfluencesonPricingDecisions1.CustomersCompetitorsandCosts.顾客、竞争者及成本2.Time…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,习性,分析
简介:法5.辨识全部成本法与直接成本法6.分析存货变化对损益影响7.明白生命週期成本法组织内的管者需要瞭解成本与营运活动的关系也就是成本与数量的关系分析尤其在营运活动规划阶段管者在编
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:品质,成本
简介::品质成本基础知识介绍PART2:品质成本月统计分析流程介绍PART3:COPQ改善项目管办法介绍品质成本基础知识介绍第一节什么是品质成本?大话成本保证企业正常生产经营所需成本有
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:微利时代,持续盈利,格兰仕,企及,低成本,经验
简介:破产(全球零售业排11名2003年销售额370亿美元)一、微利时代低成本企业大行其道成本管对中国企业的突出意义任何产业进入成熟阶段都将转向成本竞争;接纳世界成熟产业的转移是中国目
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所属分类:生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:钢铁行业,成本,核算,管理
简介:目录􀂄成本概述􀂄钢铁行业成本管的特点和现状􀂄ERP成本系统的组成、目标和功能框架􀂄ERP成本核算管的运作…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:经济,成本,与会,成本
简介:第6讲成本分析(1)经济成本与会计成本(2)短期成本函数(3)长期成本函数(4)规模经济(5)信息产业的成本结构特性(6)学习曲线经济成本与会计成本区别(1)机会成本与历史成本经济…
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上传时间:2013/05/30

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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,分析
简介:析的意义一、成本分析成本分析是依据成本的有关历史资料运用一定的科学方法对成本变动的原因、管中存在的问题及业绩进行分析和解剖的一种管活动(一)成本分析的作用考核企业成本计划的执行
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