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所属分类:人力资源 资料关键词:供应链,整体,绩效,评价,体系构建
简介:供应链整体绩效评价的体构建1引言目前针对供应链整体绩效评价展开的研究已经取得了不少成果应用比较多的两个体是SCOR模型和供应链平衡记分卡SCOR模型通过对供应链流程的分层分析为…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:公司,中国,有限公司,绩效,管理手册
简介:为某公司绩效管理指导手册旨在向某公司的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的统指导整个文件包括三个部分:绩效管理概览绩效管理操作指南绩效管理工具表格理解绩效管理的目
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,发展阶段
简介:该企业在市场中的存亡因此国内有学者提出在某种意义上企业管理就等于绩效管理在企业的绩效管理体设计中常用的绩效体设计工具有MBO、KPI、BSC等许多人在运用绩效管理工具时是为了设
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:战略,绩效,管理工具,及其,整合
简介:理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体也是麦肯锡、埃森哲等着名世界级管理咨询公司的重点咨询服务内容战略绩效管理是通过将企业内部
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,管理
简介:全面绩效管理一、以素质模型为核心的潜能评价统——寻找产生高绩效的素质特征素质冰山模型素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西知识:指一个人对一个特定领域的了解社会角色:指一…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,讲义
简介:机修工考核的案例2.产品开发人员的考核问题(案例)3.管理人员考核的问题——对德能勤绩考核统的的评价伟志公司的案例组织战略设订组织功能分析(组织机构设计)岗位设计工作分析工作者的
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:绩效,团队,建设
简介:的特点*责任自负功能自建的团队*配置合理平衡一体的团队*目标一致团结协作的团队*环境宽松关和睦的团队*有效约束职责分明的团队*责任自负功能自建的团队:成功的团队能确保完成组织所规
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,体系,案例
简介:EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体2002年9月18日EricssonCompensation&Benefit爱立信薪酬体C&BvsCompa…
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:战略,管理现状,诊断,组织,架构,绩效,管理体系
简介:战略与管理现状诊断、组织架构与绩效管理体重组方案设计、方案实施项目建议书目标一、项目背景二、华彩咨询的方法三、项目内容、实施方法和预期目标四、华彩咨询机构简介五、与华彩合作一、项…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:战略管理 资料关键词:诞生,一个
简介:弓l进国外先进科学的管理方法,并与中国的国情相结合,从而初步建立起中国式的饭店经营管理体
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:目标,体系设计,绩效,管理控制
简介:【目标体设计与绩效管理控制】主讲:张嘉伟先生江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生中国企业家联合会注册管理咨询顾问香港…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:现代企业,业绩理念,建立,实践
简介:实践整体绩效管理整体绩效管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理工具体绩效管理流程绩效管理收益Brainstorming在现代公司组织中管理者应该扮演什么角色
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:改善,绩效,管理
简介:力资源方面的差距确定关键岗位及职能、所需素质、汇报结构和成功标准设计工作分级标准设计薪酬体(如总体薪酬水平奖金水平及奖金支付方案)制定将工作成效
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:目标,绩效,管理
简介:目标与绩效管理(华润超市专题培训课程)企业导入HR统的难点和问题几个关于HR统的问题为什么:中国很多企业导入《人力资源管理统》往往是“成效甚微”?为什么:中国很多企业导入《绩…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力 资料关键词:现代物流管理,物流绩效,财务控制
简介:第16章物流绩效的财务控制会计统必须能够回答下列问题物流成本如何影响产品、销售区域、客户、销售人员的贡献?与提供额外客户服务水平相关的成本是多少?什么样的权衡分析是必需的增加的收…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系
简介:绩效管理体为什么要进行绩效管理?什么是绩效管理?绩效管理采用得到的工具---综合平衡计分卡某集团KPI指标体KPI指标体的应用如何进行组织绩效考评?如何进行个人绩效考评?为什…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理体系,定义,及其,设计原则
简介:绩效管理体定义及其设计原则绩效管理体的具体设计绩效管理流程和关键部门角色与职能关键绩效指标绩效管理体的实施建议目录新的组织和运作模式的高效运作要求总部和业务职能对业务的有效支…
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职位管理,绩效,管理
简介:职位管理与绩效管理——神州数码的实践一、职位体的设计思路二、职位聘任的具体规则三、职位管理的应用职位管理主要内容什么是职位管理?工作分析职位定义职位聘任职位定薪职位考核职业发展干…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:企业,综合,绩效,评价,系统
简介:企业综合绩效评价统一、从企业经营活动到企业财务报表企业的经营管理人员负责从企业所面临的内外部环境获得物质资源和财务资源并利用它们为企业创造价值企业管理人员为此制定经营战略并在企业…
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,发展系统,员工,指南
简介:绩效发展统绩效发展统第一阶段推广时间11月15日与总经理沟通11月25日推广至DH/OM11月30日推广至OfficeStaff12月10日推广至OM/OC/SM绩效发展统第…
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