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所属分类:人力资源 资料关键词:事业单位,人事,制度改革
简介:一、目标:我国事业单位人事为什么要改革?二、思路:我国事业单位人事怎么改革?三、事业单位工资分类管理改革………………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:电器,有限公司,促销员,等级评定,制度
简介:XSZD05-001A/1文件类别:文件页码生效日期密级程文件名称:促销员等级评定和共页2005年月日保密编:XXX审核:XXX批准:XXX目的有效地衡量不同促销员
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所属分类:人力资源 资料关键词:通科,发展,有限公司,制度
简介:北京富邦信通科技发展有限公司第一节规定第一条订目的本公司员工标准是在综合考虑社会劳动力价格水平、公司支付能力、物价指数变化等因素的基础上结合员工本人实际情况及在公…
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立
简介:公平的建立(上)奖金的设计技巧设计是人力资源管理方面非常专业的知识部门经理对人力资源管理不需要了解太多资结构状况本身比较复杂或跟法律有关或与国家政策相关而部门经理要重视的…
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所属分类:人力资源 资料关键词:实施,战略,员工,满意的
简介:实施全面战略——让员工有满意的对于人力资源经理来说设计与管理是一项最困难的人力资源管理任务如果建立了有效的企事业组织就会进入良性循环;相反则是员工的积极性发…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源,企业文化 资料关键词:基于,企业文化,制度
简介:基于企业文化的一个有效的体系是建立在支持企业的哲学理念或价值观基础上的是分配投资获得正回报率的必要条件从以往的研究可知一些从国外引进的体系如能力和宽带
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:民营,家具,企业的,制度创新
简介:民营家具企业的创新一、现状及存在的问题1.理念滞后从某种程上来讲进入二次创业阶段的民营家具企业在理念上仍处于“资本的原始积累”时期与员工之间存在的仍然是资本雇佣劳…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:民企,棉袄,体系
简介:民企“破棉袄式”体系2006年4月份《经理人》刊载的周建华文章:《体系缺失之痛》对中国目前民企、外企和国企存在的“怪象”进行了分析其中尤以对民企的描述最为形象摘录并简评…
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上传时间:2013/08/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:美国,零售企业,制度
简介:美国着名零售企业的零售企业利润的增加主要来源于销售额的增加和成本的减少二者都与零售员工的积极性和成本息息相关而员工的积极性和成本又与报紧密相连美国着名的零售企业有三种…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训师,制度
简介:内部培训师目的一、鼓励有经验的员工进行传道授业以利于企业内部文化的传承及开展对人才培养的更具针对性工作二、培养企业人才充分调动员工的工作积极性持续培训师对企业长期利益的关注…
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所属分类:人力资源 资料关键词:IT企业,制度,试行,方案
简介:某着名IT企业(试行方案)总则1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项特定本1.2本适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)本所指工资是指每月定…
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所属分类:人力资源 资料关键词:神经,技术,验证,组织,策略
简介:评论及意见:「以类神经模煳技术验证组织策略与组合之配适性」大纲优点理论方面实证方面其他优点整体理解(holisticprinciple)非线性关系的探索新的分析方法多方面收…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:制度,演变
简介:传统的缺陷按传统理论的做法方案先进行市场调查而后排出职级职等将同等级同类别的职位归类归档最后根据实际情况订出本企业的标准然而事实证明这种所谓的经典做法实际…
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上传时间:2013/09/01

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所属分类:人力资源 资料关键词:公务员,制度改革
简介:公务员改革:指在组织中工作的员工在为组织提供组织实现目标所需要的行为时作为回报的货币收入、商品和服务“工资”和“福利”是基本的两种表现形式目前我国公务员的仍…
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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,结构
简介:热烈欢迎南通企业家光临蓝鲸管理论坛绩效考核与结构绩效管理评价员工价值管理激发员工价值南通伊诺威经济咨询公司南通市经济干部培训站南京蓝鲸咨询有限公司南京蓝鲸咨询有限公司200…
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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源,薪资,报酬
简介:资报§1资报概述§2企业工资的设置§3奖励与员工福利§1资报概述一、资的实质二、资的功能三、资的形式四、健全合理的的要求五、影响定的…
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上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:设计,管理
简介:的设计与管理中国人民大学劳动人事学院付亚和一、的策略与原则(一)员工满意企业无不追求员工的工作满意而满意的实现来自于:1、工作的挑战性;2、工作的趣味性;3、…
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所属分类:人力资源 资料关键词:方案设计,兼顾,内外部,方法
简介:方案设计中兼顾内外部公平的方法保证内部公平和外部公平是企业中管理的一大原则为了保证内部公平一般要在企业内部进行岗位价值评估即对各岗位在该企业的内部的相对价值进行评价得到的结…
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上传时间:2013/09/03

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:行政管理人员,管理制度
简介:行政管理人员管理一、总则第一条为全面创新公司引人、用人、选人、留人机建立科学、规范的管理体系做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值参照《劳动法…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员的,制度,探讨
简介:前言建立一套“对内具有公平性对外具有竞争力”的体系是目前我国很多公司的当务之急员工是寻求经营成功的最有效的管理工具之一定明确的体系使其能够提供有效的信息并最终促成…
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