你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:洞悉,企业培训,误区
简介:介绍培训管理的资料
下载次数:0人气:150评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:洞悉,企业培训,误区
简介:介绍培训管理的资料
下载次数:0人气:20评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/20

1
所属分类:人力资源 资料关键词:洞悉,企业培训,误区
简介:介绍培训管理的资料
下载次数:0人气:31评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/23

1
所属分类:领导力 资料关键词:关心,下属,误区
简介:才能真正建立自己的影响力。这一道理,管理者可以说是无人不知,无人不晓,但具体操作时往往走入
下载次数:0人气:30评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/23

1
所属分类:领导力 资料关键词:管理模式,误区
简介:讲述的是管理模式的问题
下载次数:0人气:72评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/23

1
所属分类:领导力 资料关键词:量化管理,误区
简介:情况下,我们并不知道我们的目标。追求考核上的量化指标,而不是目标的明晰一致,这是量化管理的。”对于中国众多成长型的企业来说,目前是他们塑造现代企业管理体系的关键时刻。所有的经理
下载次数:0人气:88评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/26

1
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理,八大误区
简介:我国的很多企业都在推行绩效管理工作,但其结果却往往不尽人意,究其原因,主要有以下八个方面:1、没有真正明白绩效管理的主要目的很多企业老板认为绩效管理的主要目的就是为了更发奖金,就是…
下载次数:0人气:190评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:激励,误区
简介:视管理激励,并尝试着进行了激励机制改革,也取得了一定的成效,但在对激励的认识上还存在着一些一:激励就是奖励目前,国内很多企业简单地认为激励就是奖励,因此在设计激励机制时,
下载次数:0人气:93评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:市场营销 资料关键词:扼杀,企业的,营销误区,企业
简介:扼杀企业的营销--趁早挽救你的企业
下载次数:0人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/17

0
所属分类:拓展/其它 资料关键词:误区
简介:的选择。你就是你自己选择的总和,只需一点点适当的激励和努力,你就能实现你的理想选择。[你的].Your.Erroneous.Zones.2001.CHS-UNKNOWN.par
下载次数:0人气:142评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/10/24

0
所属分类:职业素养 资料关键词:职业化,职业化素质,八大误区
简介:职业化和职业化素质的八大
下载次数:0人气:131评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/04

0
所属分类:人力资源 资料关键词:营销,误区
简介:如何客服营销“大”
下载次数:1人气:19评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

0
所属分类:人力资源 资料关键词:求职,招聘,误区
简介:求职与招聘的
下载次数:1人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/06

0
所属分类:人力资源 资料关键词:人才招聘,注意的10,误区
简介:人才招聘应注意的10大
下载次数:1人气:13评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/07

0
所属分类:人力资源 资料关键词:顺利,走出,面试,误区
简介:如何顺利走出面试
下载次数:1人气:25评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/08

0
所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:考核,误区,漫谈,考核,执行管理
简介:考核漫谈和考核执行管理
下载次数:1人气:23评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/19

0
所属分类:人力资源 资料关键词:企业,薪资,误区
简介:企业容易走入六大薪资
下载次数:0人气:81评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/22

0
所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理,误区
简介:绩效管理常见
下载次数:1人气:17评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:民营企业,人力资源管理,误区
简介:中则由于低水平的管理模式和落后的人才观念与制度的缺陷使得民营企业陷入了低效率的人力资源管理成为导致民营企业由盛而衰的重要原因之一中国民营企业目前的平均寿命只有2.9年民营企业要
下载次数:0人气:30评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/02/27

0
所属分类:财务管理,销售管理 资料关键词:民营企业,融资,误区
简介:银行贷款或股权融资而实际上成功的机会很少民营企业要想改变融资难的局面笔者以为需走出以下融资一、过度包装或不包装有些民营企业为了融资不惜一切代价粉饰财务报表、甚至造假财务数据脱离
下载次数:0人气:56评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

高级搜索