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培训资料分类

上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:管理篇,6S管理推行,细则
简介:于日本通过规范现场、现物营造一目了然的卖场环境培养员工良好的工作习惯其最终目的是提升人的品:革除马虎之心养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节)养成
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,手册
简介:研究﹗结果发现﹐这其中的因素很多﹐有因缘际会的机遇因素﹐更重要的是日本人不断追求效率﹑追求﹑追求完美﹐并为之不断深入研究的结果﹒大家知道﹒日本是个典型资源匮乏的国家﹐其资源对外
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,评分,格式
简介:6S点检评分表——你今天做到几项?6sNO.查核项目1s1工作场所内有无不需要的物品堆放(材料、部品消耗品、备品件、杂物、文书、张贴物)暂时不能移走的不用物品(含设备等)有无标示(…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,整理,推进,重点
简介:整理的作用●能使现场无杂物过道通畅增大作业空间提高工作效率;●减少碰撞保障生产安全提高产品;●消除混杂材料的差错;●有利于减少库存节约资金;●使员工心情舒畅工作热情高涨●空间造
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公室,清洁,整顿
简介:课程安排办公室环境的布置邮件的收发与传阅妥善安排约会办公室环境办公室布置的原则办公室用品的选购与摆放点评根据这段有关办公室布置的影片点评这间办公室布置的优、缺点办公室布置的原则办公…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1问:在推行5S活动中切入点在哪里?答:因企业具体情况而异笔者辅导的企业中有一家从搞好员工的饭堂洗碗池及洗衣台环境开始投入少的资金整理好与员工利益切身相关的环境拉近他们心理与5S…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推进,组织,组织,方式
简介:第10讲5S推进组织与组织方式(一)【本讲重点】5S的组织构架组织章程工作计划文件体系5S的组织构架能否按照预定的计划来推进与是否有一个强有力的推进组织有着极大的关系要推动5S就必…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理,6S
简介:6S口诀只有整理没整顿物品真难找得到;只有整顿没整理无法取舍乱糟糟;整理整顿没清扫物品使用不可靠;3S之效果怎保证?清洁出来献一招;标准作业练素养安全生产最重要;日积月累勤改善公司…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,审核,清单
简介:以下5S审核清单可作为机构进行自我视察时的样本大家应因应机构的独有情况而将审核项目作出适当更改后才使用……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业6S管理,培训教材
简介:企业6S管理培训教材(PPT159页)目录第一部分概论第二部分6S理论与实践第三部分推进6S………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,家族,推进,5S,讲义
简介:间创造一目了然的现场(理由)提长设备的性能贯彻保养计划清除设备的故障减少生产误用提高生产品水准(理由)美化工作场所环境根除发生危害的原因遵守政论安全法则延长使用寿命
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,实施,技巧
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S”5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEI…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S
简介:课程目录一、什么是5S二、5S的作用和好处三、现场管理和5S四、管理体系和5S五、5S的推行要领六、5S推行步骤管理格言1、管理每天都在创新2、管理的基本理论和方法没有、也不可…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,可持续发展
简介:面对环境污染日趋严重、资源日趋短缺的局面工业发达国家在对其经济发展过程进行反思的基础上认识到不改变长期沿用的大消耗资源和能源来推动经济增长的传统模式单靠一些补救的环境保护措施是不…
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所属分类:质量管理 资料关键词:炼油,化工,有限公司,环境影响,补充,报告书
简介:中国石化XX炼油化工有限公司(原XX实华炼油化工有限公司)XX炼化续建项目自2003年3月正式恢复启动在总体设计阶段原油加工能力按600万吨/年设计(下称原项目)由原中石化上海石化…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S,培训教材
简介:ProcessVariationProcessCapabilitySpecificationProcessandControlLimitsProcessPotentialvsPro…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:丰田公司,现场管理,方式
简介:丰田生产方式1950年日本的丰田英二考察了美国底持律的福特公司的轿车厂当时这个厂每天能生产7000辆轿车比日本丰田公司一年的产还要多但丰田在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,审核,报告编写,要求
简介:前言一、清洁生产中期审核报告(一)目的汇总分析筹划和组织预评估、评估及方案产生和筛选这四个阶段的清洁生产审核工作成果及时总结经验和发现问题为以后三个阶段的改进和继续工作打好基础(二…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S实战,讲座
简介:优点:具体执行人员参与“立法”工作有利于调动积极性;缺点:这样拟出来的规范可能会由于人员素的差异而导致各项规范水平参差不齐......
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,系列活动,培训,五个
简介:5S系列活动培训02(WORD五个等)免费下载数:18分……………………
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