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工业工程之工艺研究——S... 工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性(ppt 19页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：工业工程,工艺,研究,SOP,作用,重要性
简介：工业工程之工艺研究——SOP的作用与重要性(ppt19页)免费下载……………………
下载次数：1人气：129评论：0

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UEP的标准（DOC 4... UEP的标准(DOC 48页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：标准
简介：定义UEP管理思想的创立和希望达到的效果4UEP的定义5UEP的工作任务6UEP的成员7辅助部门对UEP的支持13用于推动活动进行的设施17UEP发展的几个阶段21实施牵头机构27…
下载次数：0人气：23评论：0

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生产管理资料（DOC 9... 生产管理资料(DOC 95页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,管理资料
简介：目录1总体特征及制造主文件数据51.1主要特征：51.2集成的应用程序模块51.2.1企业资源管理模型51.3公司结构61.3.1跨工厂计划71.3.2组织层71.4跨公司业务流程…
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大规模定制模式下的敏捷产... 大规模定制模式下的敏捷产品开发

上传时间：2013/08/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：规模,定制,模式,产品开发
简介：最重要的改变是将注意力集中在客户身上多数企业采取了一些初步的措施例如：评估客户的满意度实施质量功能配置成立跨越市场、制造和开发部门的跨部门团队等等但是这些措施实际上都是面向市场而非
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物料管理（PPT 52页... 物料管理(PPT 52页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：物料管理
简介：理的方法供应各单位所需物料之管理方法1.适当之时间2.适当之地点3.适当之价格4.适当的品质5.供应适当数量物料编号与物料计画1.增进物料资料之正确性2.提高物料活动之工作效率3.
下载次数：1人气：83评论：0

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产品创新战略与模式（PP... 产品创新战略与模式(PPT 62页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：产品创新战略,模式
简介：新产品开发与项目管理之三产品创新战略与模式一、产品创新战略的制定与内外因素分析1、产品创新战略的制定企业经营战略：就是企业的产品—市场战略开发新的产品与市场撤出不适宜的产品与市场有…
下载次数：0人气：68评论：0

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设备预防保养管理 设备预防保养管理

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：设备预防,保养,管理
简介：目录一、设备预防保养管理的时代意义………………………………1二、设备预防保养管理上的问题及其范畴………………………2三、设备预防保养管理的必要性…………………………………4四、设备…
下载次数：1人气：31评论：0

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丰田汽车案例——精益制造... 丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则(PPT 177页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：丰田汽车,案例,精益制造,管理原则
简介：目录推荐者实行精益生产的14项关键管理原则作者序加速流程、杜绝浪费、改善品质的典范第一部分丰田模式具有世界一流的效能第二部分丰田模式的做事原则第三部分把丰田模式应用于你的企业推荐者…
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设备安全操作规定 设备安全操作规定

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：设备,操作,规定
简介：设备安全操作规定1.总则1.1.制定目的为规范设备安全操作规程确保设备、人员安全预防安全事故的发生特制定本规定1.2.适用范围本公司各项设备均应制定安全操作规程并依本规定实施1.3…
下载次数：3人气：40评论：0

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设备管理新理念培训讲义（... 设备管理新理念培训讲义(DOC 16页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力,设备管理 资料关键词：设备管理,新理念,培训讲义
简介：团队学习的原理与方法论1、深度汇谈原理二人交换苹果各得一个苹果；二人交换思想各得二个思想深度汇谈的目的是要超越个儿见解不是要赢得对话辨倒对方好的深度汇谈每人都是赢家2、深度汇谈与讨…
下载次数：1人气：51评论：0

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物料电脑化管理办法 物料电脑化管理办法

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：物料,电脑,管理办法
简介：物料电脑化管理办法1.总则1.1.制定目的为使物料管理科学、高效、便捷、合理推行电脑化管理特制定本办法1.2.适用范围本公司推行物料电脑化管理的相关作业悉依本办法执行1.3.权责单…
下载次数：0人气：36评论：0

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标准工时设定与运用（PP... 标准工时设定与运用(PPT 45页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：标准工时,设定,运用
简介：主题:标准工时设定与运用主讲人:一.工厂管理需要计量化方法设定标准一之评核其实际绩效运用标准据以展开/分析各项管理作业a.生产排程b.成本管制c.标准用料二.计量化单位或对象数量(…
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SIX SIGMA项目改... SIX SIGMA项目改善案例

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,项目管理 资料关键词：项目,改善,案例
简介：目录1.提升成检良率项目小组简介22.界定阶段项目背景4目标设定5项目组组织架构6计划表7项目组会议记录83.量测阶段现状分析104.分析阶段漏印及脏点不良要因分析16锡面不平及孔…
下载次数：1人气：29评论：0

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制程中材料管理规定 制程中材料管理规定

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：制程,材料,管理规定
简介：制程中材料管理规定1.总则1.1.制定目的规范现场物料管理保证物流顺畅、现场有序1.2.适用范围本公司制造单位现场物料领用、存放、使用、入库等各项管理除另有规定外悉依本规定处理1.…
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职业健康安全管理体系（O... 职业健康安全管理体系(OHSMS)标准讲义

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：职业健康安全管理体系,OHSMS,标准,讲义
简介：OHSMS标准背景知识一、世界发达国家各自建立标准1996年英国颁布了BS8800《职业健康安全管理体系指南》1996年美国工业卫生协议制定了《职业健康安全管理体系》的指导性文件1…
下载次数：0人气：36评论：0

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物料管理工作流程 物料管理工作流程

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：物料管理,工作流程
简介：1.目的确定物料管理的流程、职责和工作要求2.适用范围适用于对公司的物料管理3.产品成本核算的流程/职责和工作要求流程职责工作要求相关文件/记录开始确定不合理库存标准物料查询反映超…
下载次数：0人气：53评论：0

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生产与运作管理（PDF ... 生产与运作管理(PDF 382页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：生产,运作管理
简介：绪论1、生产运作管理的地位战略管理-产品研发管理、生产与运作管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理；处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑；2、生产与运作管理的重要性企业生产…
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SIX SIGMA六标准... 六标准差——企业领导人(盟主)经营品质方法论

上传时间：2013/08/13

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：标准差,企业领导
简介：SIXSIGMA六標準差─企業領導人(盟主)經營品質方法論─目錄一、成功可以複製企業再造必成功2-1二、六標準差高績管理策略講授綱要2-2三、SIXSIGMA的緣起與具體績效說明2…
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R/3系统基本操作培训讲... R/3系统基本操作培训讲义——控制(PPT 39页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：系统,基本,操作培训,讲义,控制
简介：《R/3系统基本操作培训讲义——控制(PPT39页)》目录：1、基本组织架构2、基本业务流程3、基本主数据4、成本中心业务5、内部定单业务......……………………
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Lean - Conti... Lean - Continuous Process Improvemen…

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：生产管理
简介：ItwillhelpyourorganizationconsistentlyperformatahighlevelItimprovesemployeemoraleItcanredu…
下载次数：0人气：53评论：0

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