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促销活动中派送的巧妙运用... 促销活动中派送的巧妙运用(DOC 9页)

上传时间：2013/07/26

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所属分类：市场营销 资料关键词：促销活动,巧妙,运用
简介：样品是指免费提供给消费者或供其试用的产品样品可以挨家挨户地送上门邮寄发送在商场内提供附在其它产品上送或作为广告品赠送样品是最有效、最昂贵的介绍新产品的方式派送是指经营者或企业为达到…
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运用预测财务报表进行财务... 运用预测财务报表进行财务预测：Pop's回收再利用公司(PDF …

上传时间：2013/07/29

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所属分类：财务管理,拓展/其它 资料关键词：运用,预测,财务报表,进行,财务预测
简介：1991年４月Pop's回收再利用公司的拥有者和经理J.Ｒ.范与Crewe国家银行关于一项贷款进行了接触这是J.Ｒ.范在过去的18个月中对该家银行的第二次拜访他认为作为一家…
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标准成本制度在宝钢的运用... 标准成本制度在宝钢的运用(PPT 40页)

上传时间：2013/07/30

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所属分类：生产管理,财务管理,拓展/其它 资料关键词：标准成本,制度,运用
简介：标准成本制度在宝钢的运用标准成本制度产生于二十世纪20年代的美国我国关于标准成本制度尚处在概念介绍的阶段企业实务中应用的不多宝钢1995年着手推进标准成本制度1996年正式采用标准…
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谈我国现代园林中材料的运... 谈我国现代园林中材料的运用与发展(DOC 5页)

上传时间：2013/08/01

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所属分类：项目管理 资料关键词：我国,现代,园林,材料,运用,发展
简介：体而园林材料作为园林建设的物质基础也是表达园林设计理念的客观载体文章通过对现代园林中材料的运用特点进行分析抛砖引玉希望能使广大园林建设者对材料的选择与运用产生足够的重视和关注树立正
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从业人员退职酬劳金运用及... 从业人员退职酬劳金运用及支配办法

上传时间：2013/08/03

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所属分类：战略管理 资料关键词：人员,退职,劳金,运用,支配,办法
简介：提供企业管理常用制度范本《从业人员退职酬劳金运用及支配办法》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考：从业人员退职酬劳金运用及支配办法第一条本公…
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绩效考核推进实施与结果运... 绩效考核推进实施与结果运用(PPT 24页)

上传时间：2013/08/06

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考核,推进,施与,结果,运用
简介：力资源管理决策挂钩才能真正改变人们的行为帮助组织获取竞争优势八、绩效考核结果的十种应用技巧运用之一：导引员工的行为趋向组织的目标管理大师杜拉克-------有效的管理者并非为工作而
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标准工时设定与运用（PP... 标准工时设定与运用(PPT 45页)

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：标准工时,设定,运用
简介：主题:标准工时设定与运用主讲人:一.工厂管理需要计量化方法设定标准一之评核其实际绩效运用标准据以展开/分析各项管理作业a.生产排程b.成本管制c.标准用料二.计量化单位或对象数量(…
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资金运用预算表（行政表格... 资金运用预算表(行政表格、Word模板、DOC格式、免费下载)

上传时间：2013/08/15

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所属分类：财务管理,拓展/其它 资料关键词：资金运用,预算,行政表格,Word,模板
简介：资金运用预算表月份收入预算支出预算预算编号预算科目预算金额实际金额预算编号预算科目预算金额实际金额备注审核：填表：…………………………………………
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企业如何运用年度薪酬调整... 企业如何运用年度薪酬调整策略来留住人才

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：年度,策略,技巧
简介：年度调薪的策略及技巧年度调薪是人力资源专业人员每年必须要面对的重要课程有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线如何调怎样调调多少这…
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如何运用调研来挖掘潜在客... 如何运用调研来挖掘潜在客户

上传时间：2013/09/05

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所属分类：市场营销 资料关键词：潜在客户调查书,模板,格式
简介：潜在客户调查书(二)调查结果：调查员签字：年月日主管意见：是否需要后续调查：□是□否指定由(调查员姓名)进行本次调查调查期限由年月日至年月日止市场部主管签字：年月日后续调查结果：调…
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熟练运用表格将大大提高你... 熟练运用表格将大大提高你的工作效率

上传时间：2013/09/10

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销经理,应知应会,营销表格
简介：营销公司年度工作项目表月份主要工作活动1日－10日11日－20日20日－30日一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月月份客户状况表分公司(或办事处)原有客户数计划开户…
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反馈运用流程—制定绩效考... 反馈运用流程—制定绩效考核计划

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业员工,绩效考核,管理流程
简介：企业员工绩效考核管理流程制定绩效考核计划进行技术准备收集数据分析评价反馈运用流程一制定绩效考核计划明确绩效考核的目的明确绩效考核的时间确定绩效考核的内容选择绩效考核的对象德能勤绩步…
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如何将激励理论运用到实际... 如何将激励理论运用到实际的工作中

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：工作绩效,提升,途径
简介：工作绩效提升之途径决定工作绩效之因素绩效=F(MAO)Motivation激励Ability能力Opportunity机会本组将以《人》为主轴讨论工作绩效提升之途径辉煌银观&智文英…
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运用平衡计分卡建立策略地... 运用平衡计分卡建立策略地图和策略型组织

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：平衡计分卡,绩效,管理,应用
简介：应用大纲一、绩效管理目的与功能二、平衡计分卡之起源及精神三、平衡计分卡之四大构面的介绍四、运用平衡计分卡建立策略地图和策略型组织五、平衡计分卡之功能及效益六、如何推动平衡计分卡七、
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掌握运用不同领导风格的技... 掌握运用不同领导风格的技巧

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,中层管理
简介：高绩效的中层管理领导学习目标了解权力与影响力的区别掌握运用不同领导风格的技巧学会辅导下属的方法领导权力与影响力建立影响力领导风格做一个好教练权利与影响力权力——为什么你能给别人下命…
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运用数理统计原理经济控制... 运用数理统计原理经济控制生产过程产品质量

上传时间：2013/10/10

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理学
简介：●1924年美国贝尔研究所的休哈特(W.A.Shewhart)针对质量检验方法缺乏预防性，运用数理统计原理提出了经济控制生产过程产品质量的“6σ&rdquo
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6SIGMA培训运用的工... 6SIGMA培训运用的工具或技巧

上传时间：2013/10/10

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：6SIGMA,培训
简介：素改进–优化关键因素控制–控制关键因素何谓六个西格玛它是一种思维方式一种决策方法在需要时所运用的工具或技巧就好似驾驶汽
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ERP与JIT在日资企业... ERP与JIT在日资企业中的运用

上传时间：2013/10/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：ERP,JIT,案例分析
简介：声冰箱)长沙卷烟厂等而丰田生产和存货管理方式因无固定模式且强调个人主动性一般只在日资企业中运用一两种方式的基本目标是相
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在ERP的运用中实现JI... 在ERP的运用中实现JIT生产

上传时间：2013/10/12

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：JIT,准时生产,方式,管理资料
简介：(LP)(DOC8页).doc6、准时生产方式JIT(DOC15页).doc7、在ERP的运用中实现JIT生产.doc8、精益生产方式JIT.doc共计8个文档…………………………
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excel运用 excel运用

上传时间：2013/10/30

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所属分类：职业素养 资料关键词：动态图表
简介：工作中我们经常用到图表来描绘趋势和变化，但是静态的图表在表达时总会出现误区或是占用很多篇幅和图表组合来说明。我们一起用动态图表，一张图表可以展现多个方面。
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