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团队管理 团队管理

上传时间：2010/06/02

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所属分类：领导力,团队管理 资料关键词：团队
简介：如何去管理、打造你的团队
下载次数：28人气：213评论：12

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接受卓越、接受淘汰、但不... 接受卓越、接受淘汰、但不接受平庸

上传时间：2010/06/12

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所属分类：领导力 资料关键词：接受卓越
简介：如果主管人生目标很远大，就有无限成就的追求。在那种“得过且过”的领导下做事，怎么会有好的发展前途?绝不可能有，所以“良禽应择木而栖”。人生目标是个大驱动力。佛法八万四千个，都要去想…
下载次数：12人气：223评论：10

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最佳项目管理流程 最佳项目管理流程

上传时间：2010/06/14

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所属分类：领导力 资料关键词：项目管理流程
简介：周期缩短整整两年。60年代以来，项目管理在航空、航天、医学、化工、制造、财务、广告、法律等领域得到了广泛的应用，并且范围还在不断地拓展。时至今日，项目管理技术已经在众多领域发挥着不
下载次数：17人气：140评论：11

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文章标题拟定技巧 文章标题拟定技巧

上传时间：2010/06/24

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所属分类：领导力,职业素养,拓展/其它 资料关键词：文章,标题,流量
简介：文章标题拟定的十二种类型
下载次数：11人气：418评论：10

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Successful P... Successful Presentation Skills

上传时间：2010/07/06

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所属分类：领导力 资料关键词：Presentation,Skills
简介：SuccessfulPresentationSkills
下载次数：14人气：177评论：10

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企业管理原则 企业管理原则

上传时间：2010/07/09

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所属分类：领导力 资料关键词：顾客,市场,细节,系统
简介：企业管理的25条原则，非常有实用性。组织依存于顾客与市场，第一品牌是由顾客评出来的。因此，我们必须不断理解顾客与市场当前和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客期望，培育忠诚的顾客…
下载次数：13人气：166评论：12

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如何做好团队激励 如何做好团队激励

上传时间：2010/07/15

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所属分类：领导力 资料关键词：如何做好团队激励
简介：今天，面对越来越激烈的商业竞争，广大员工的业绩增长就成了竞争求存的“胜负手”。一个好的管理者必须让团队保持持久的战斗力而持久的战斗力离不开激励
下载次数：34人气：373评论：16

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管理者科学决策的七大步骤 管理者科学决策的七大步骤

上传时间：2010/07/30

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所属分类：领导力 资料关键词：管理,决策
简介：培养微观决策思维能力，形成自己良好的日常决策模式和决策习惯，不仅可以节约时间提高效率，而且也是经理人必备的职业素质和职业能力
下载次数：17人气：293评论：12

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时间管理 时间管理

上传时间：2010/07/30

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所属分类：领导力 资料关键词：时间管理,时间管理培训,啊
简介：时间管理ACrisis危机Urgentproblem急迫的事情Increasevolume增进产量Planwithdeadlines有时间限期的计划BPrevention预防Imp…
下载次数：17人气：142评论：14

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基业长青 基业长青

上传时间：2010/08/12

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所属分类：战略管理,领导力 资料关键词：基业,战略,企业,生存,危机
简介：我们相信：世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书，每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生，每一个对世界最成功企业的出众特质有兴趣的人，也都应该阅读这个书。我…
下载次数：13人气：146评论：10

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上传时间：2010/08/30

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所属分类：领导力 资料关键词：分析,技法
简介：
下载次数：15人气：125评论：10

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好东西 好东西

上传时间：2010/09/01

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力
简介：帕金森定律表明：只要还有时间，工作就会不断扩展，直到用完所有的时间ThePeterPrinciple:在一个等级制度中，每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位
下载次数：13人气：152评论：14

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领袖风采 领袖风采

上传时间：2010/09/01

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所属分类：领导力 资料关键词：用,人
简介： 发现潜在客户-与潜在客户建立良好的亲和力-向客户介绍产品-获得客户的承诺。在这一过程中，异议的处理贯穿始终。所以电话销售的过程中，要始终注意运用销售的策略，如根据客户的…
下载次数：16人气：265评论：12

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执行力 执行力

上传时间：2010/09/28

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力,执行力强的人的特征
简介：优秀的执行能力不仅可以保证战略的实施，还可以在执行过程中巩固、优化战略，形成战略与执行之间的良性互动。
下载次数：34人气：202评论：9

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值得一读的管理文章 值得一读的管理文章

上传时间：2010/10/22

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所属分类：领导力 资料关键词：肯布兰佳,领导力
简介：现在的员工需要从工作本身、从领导者、从组织那边获得更多。他们希望自己的工作价值得以体现，他们渴望被认可，他们想获得展现自己的机会，他们需要能充分发挥自身能力及开发自身潜能的工作。
下载次数：12人气：147评论：11

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管理的最高境界不是完美 管理的最高境界不是完美

上传时间：2010/10/29

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所属分类：领导力 资料关键词：管理境界
简介：有时候，公司管理不规范、运作混乱自有好处，在特定的阶段里，只有残缺才是美。作为个体的集合，组织就如一个大树林，不同的鸟儿聚在其中，构成了一个复杂的生态环境。面对于此，有效管理决不是…
下载次数：16人气：154评论：13

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正确方向来自妥协 正确方向来自妥协

上传时间：2010/11/11

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所属分类：领导力 资料关键词：妥协
简介：我们的各级干部要真正领悟了妥协的艺术，学会了宽容，保持开放的心态，就会真正达到灰度的境界，就能够在正确的道路上走得更远，走得更扎实。
下载次数：11人气：101评论：10

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不能充分授权案例分析 不能充分授权案例分析

上传时间：2010/11/12

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所属分类：领导力 资料关键词：授权
简介：授权不充分的危害；授权不充分的危害；如何做好授权工作；如何做好授权工作；授权的注意事项授权的注意事项如何做好授权工作；授权的注意事项
下载次数：39人气：1587评论：13

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部署培育与启发 部署培育与启发

上传时间：2010/12/14

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力,培育启发下属
简介：培育部属提升其工作能力，是管理者责无旁贷的责任。管理者之计划、命令、控制、协调等功能，皆在促属部属能做到自主计划，自主决定自主控制等。部属具有推动工作的能力，并不一定就会有好的业绩…
下载次数：12人气：192评论：9

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成功需要“十商” 成功需要“十商”

上传时间：2011/06/25

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所属分类：领导力 资料关键词：成功,智商,情商,梦想
简介：成功不仅仅需要智商和情商高，它需要“十商”。成功是每一个人的梦想，可成功不是从天上掉下来的，而是通过不断的修炼、积累而获得，只要努力提高“十商”智慧和能力，追求全面、均衡发展，您也…
下载次数：9人气：171评论：9

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