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MRP-ERP管理技術[... MRP-ERP管理技術[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：MRP,管理
简介：MRP是一整套新的逻辑，它借助电脑快速运算的能力，处理企业内各种数据，并生成许多管理用的信息，来协助各级管理干部充分有效地做好各项决策，以及职能间集成的工作，并因而可大幅度提升企业…
下载次数：0人气：23评论：1

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以人为本[讲师课件] 以人为本[讲师课件]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：以人为本,讲师,课件
简介：1、什么是以人为本？2、本部门现在的问题和不足。3、在部门工作中如何做到以人为本？二、关于领导力1、什么是领导力？2、如何提升自身领导力？3、如何提升下属领导力？......24p
下载次数：0人气：50评论：1

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管理创新金典教程[教材] 管理创新金典教程[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理创新,教程
简介：如今，全球经济一体化、企业经营国际化、信息技术飞速发展，这些新情况的出现，使全世界的竞争者从来没有如此接近过。由于经济开放，没有一个行业、一个企业可以与外界隔绝，所有的竞争几乎都可…
下载次数：0人气：57评论：1

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管理咨询-经验交流[教材... 管理咨询-经验交流[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理咨询,经验交流
简介：管理咨询管理咨询公司管理咨询的基本规范管理咨询的基本方法和工具快乐的顾问，快乐的咨询......113ppt
下载次数：0人气：31评论：1

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公司价值管理与CFO功能... 公司价值管理与CFO功能 [教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：公司价值,管理,CFO,功能
简介：一、什么是“公司价值管理”二、财务房式图与CFO功能三、从募资投向，判断公司的核心竞争能力四、从财务管理体制，把握公司的控制力五、从业绩评价制度，判断公司的激励与约束制度.....…
下载次数：0人气：44评论：1

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中国联通管理信息系统总体... 中国联通管理信息系统总体方案[解决方案]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：中国联通,总体,方案,解决方案
简介：近年来，联通的移动通信发展迅速，同时，联通193长途网络、短消息、165INTERNET接入等网络都逐步完善，特别是在规模容量、技术水平和服务能力上有很大的提高，作为现代通信网的重…
下载次数：1人气：50评论：1

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经理人管理决策与计划精华... 经理人管理决策与计划精华教程[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：经理人管理,决策,计划,精华,教程
简介：决策基本理论:一、决策理论的演进二、决策的概念及影响因素三、决策的原则及特点四、决策的类型......45word
下载次数：0人气：45评论：1

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实施企业管理信息系统提高... 实施企业管理信息系统提高企业价值[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：实施,企业管理,信息系统,提高企业,价值
简介：企业管理面临的挑战企业管理信息系统和效益如何进行企业管理信息系统项目......33ppt
下载次数：0人气：71评论：1

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R3财务的一般功能介绍[... R3财务的一般功能介绍[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：财务,一般,功能,介绍
简介：系统特点概述功能模块介绍常见问题分析应用实例分析......45ppt
下载次数：0人气：95评论：1

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SAP中小企业解决方案[... SAP中小企业解决方案[解决方案]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：SAP,中小企业,解决方案,解决方案
简介：管理软件：一、采购方案二、服务管理三、客户关系管理四、项目控制五、财务......38pdf
下载次数：0人气：82评论：1

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利用团队解决问题简称--... 利用团队解决问题简称--8D程序[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：利用,团队,解决问题,程序
简介：G8D概觀D0:準備全球8D程序D1:成立工作團隊D2:敘述問題D3:執行並驗證暫時對策D4:定義並驗證根本原因以及忽略點D5:選擇並確認根本原因及忽略點的改正行動D6:執行並確認…
下载次数：0人气：27评论：1

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奖金激励管理制度[教材] 奖金激励管理制度[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：奖金激励,管理制度
简介：一、公司奖励制度；二、员工出勤奖金办法；三、全勤奖金给付办法；四、从业人员年终奖金发给办法；五、从业人员各项津贴给付办法；六、年终奖金发放核计细则；七、责任奖金的计算及分配暂行办法…
下载次数：0人气：83评论：1

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解决问题努力标准化[教材... 解决问题努力标准化[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：解决问题,努力,标准化
简介：G8D概述G8D课程的目标G8D过程概述G8D过程介绍G8D课程总结......81ppt
下载次数：0人气：46评论：1

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十条管理定律[教材] 十条管理定律[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：管理定律
简介：彼得原理；酒与污水定律；马太效应；零和游戏原理；华盛顿合作规律；手表定理；不值得定律；蘑菇管理；奥卡姆剃刀定律......28ppt
下载次数：0人气：42评论：1

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技术分析方法的本质和其发... 技术分析方法的本质和其发展[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：技术分析,方法,本质,发展
简介：技术分析方法的本质是一种经验模型，它解释变化原因的依据是经验模型内部建立起来的逻辑关系。从这一理念出发，笔者认为，技术分析方法发展与创新有三种途径：一是从现有技术分析方法着手，进行…
下载次数：0人气：75评论：1

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执行力与日常工作[执行力... 执行力与日常工作[执行力]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力,日常工作,执行力
简介：执行力与日常工作:一，千万别找借口二，在现实生活中，我们缺少的正是那种想尽办法去完成任务，而不三，是去寻找借口的人四，美国格兰特纳说过：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机…
下载次数：7人气：102评论：4

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提升执行力，塑造竞争力[... 提升执行力，塑造竞争力[执行力]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：提升执行力,塑造竞争力,执行力
简介：讲课一般分为三个阶段，第一阶段是有关于观念的改造，以及人思想的改造，这个地方没有做好，第二个阶段通常做不好，叫做工具，很多人问我能不能提供一些工具，不是不能。最上面是观念的塑造，将…
下载次数：10人气：192评论：3

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企业执行力提升[教材] 企业执行力提升[教材]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：企业执行力,提升
简介：引言、主管的执行力一、主管的角色错位二、职业化态度塑造三、员工激励技巧......58ppt
下载次数：0人气：38评论：1

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赢在执行[执行力] 赢在执行[执行力]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力
简介：一、为什么执行难;二、世界优秀企业的执行原则;三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学;四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点;五、执行力的制度体系......107ppt
下载次数：4人气：80评论：1

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执行力失败的制度分析[执... 执行力失败的制度分析[执行力][文章]

上传时间：2012/12/03

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所属分类：领导力 资料关键词：执行力,失败,制度分析,执行力,文章
简介：公私部門的本質差異與執行力上的意涵：摘要本文由公共部門的特殊環境背景因素解析造成其執行力低落的原因，由「政策演進過程」的宏觀角度探討政策執行過程中所面臨的問題，並提供策略上之建議。…
下载次数：0人气：76评论：1

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