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新安全库存推行专案 新安全库存推行专案

上传时间：2012/04/07

2
所属分类：采购管理,生产管理,物流管理 资料关键词：库存管理
简介：库存是计划的兴结果，库存水平是反映管理管理的重要指标，欢迎共同进步。
下载次数：8人气：253评论：2

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精益生产价值流改善动画 精益生产价值流改善动画

上传时间：2012/04/04

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所属分类：生产管理,精益生产 资料关键词：动画,价值流图,精益生产
简介：通过动画展示出如何通过价值流分析来实现精益生产。通过动画展示出来，通俗易懂！
下载次数：47人气：594评论：19

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丰田生产管理方式 丰田生产管理方式

上传时间：2012/04/04

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所属分类：生产管理,物流管理 资料关键词：丰田,生产管理,生产管理培训
简介：转载资料!!!!本书是大野耐一前辈的著作,丰田生产管理方式简称TPS,基本思想是:杜绝浪费,通过生产的整体化追求产品制造的合理性及成本节约性,包括JIT,自动化........
下载次数：275人气：1083评论：15

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TOC持续改善 TOC持续改善

上传时间：2012/04/03

1
所属分类：生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词：TOC,持续改善,生产管理,企业运营
简介：根据讲师多年咨询经验，改善管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善，必须经历以下四个阶段：5，企业持续改善落地阶段《TOC持续改善》(根据企业常存在的问题…
下载次数：4人气：233评论：1

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DBR+BM生产管理方法 DBR+BM生产管理方法

上传时间：2012/04/03

1
所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：产能,生产周期,准交,质量
简介：根据讲师多年咨询经验，改善管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善，必须经历以下四个阶段：4，方法系统传授阶段：TOC生产管理技能培训《DBR+BM生产管…
下载次数：5人气：424评论：2

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TOC“四观”培训 TOC“四观”培训

上传时间：2012/04/03

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所属分类：生产管理,领导力,MBA/总裁班 资料关键词：动态,逻辑,系统,有效产出
简介：根据讲师多年咨询经验，改善管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善，必须经历以下四个阶段：2，观念改变阶段《TOC四观》(从心里学角度讲思想改变了，接下来…
下载次数：4人气：75评论：2

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突破企业发展瓶颈 突破企业发展瓶颈

上传时间：2012/04/03

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所属分类：战略管理,生产管理,MBA/总裁班 资料关键词：瓶颈,改善,团队,管理,生产
简介：根据讲师多年咨询经验，改善管理人员的日常工作并且让大家刻意的按照课程内容主动的去进行持续改善，必须经历以下四个阶段：1，思想改变阶段《突破企业发展瓶颈》+50分钟《目标》电影(改变…
下载次数：1人气：90评论：2

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品管圈的有效推行和真实案... 品管圈的有效推行和真实案例

上传时间：2012/04/03

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：品管圈
简介：品管圈起源于日本，主要是由基层员工组织和发起的改善活动，这样的机制和活动的建立可以充分发挥和凝聚一线员工的智慧，为企业持续改善奠定基础。
下载次数：3人气：282评论：1

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消防 消防

上传时间：2012/03/30

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所属分类：生产管理 资料关键词：消防
简介：出发，顾全大局，严防各类火灾事故发生。2．遵守学校消防规定。不要私自在教室、宿舍等活动场所乱拉电线，禁止使用电炉子、热水器、电吹风、电热杯等电器设备。3．禁止吸烟，使用过的废纸及时…
下载次数：1人气：536评论：2

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各种考核表格 各种考核表格

上传时间：2012/03/24

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所属分类：生产管理,人力资源,销售管理 资料关键词：考核表
简介：考核表:内容丰富，包含有政府采购、代理机构考核内容、考核标准、评分标准等。核内容,标准分,自评得分,考核得分
下载次数：6人气：161评论：9

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S色差仪规格 S色差仪规格

上传时间：2012/03/23

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所属分类：生产管理 资料关键词：色差仪
简介：国家所有危险物品的编号，以及地区危废重点名录，通过环境体系时必须用到
下载次数：1人气：65评论：4

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评 审 知 识 培 训 评 审 知 识 培 训

上传时间：2012/03/23

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所属分类：生产管理 资料关键词：评,审,知,识,培,训
简介：评审知识培训
下载次数：1人气：59评论：3

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过程控制与统计技术（经典... 过程控制与统计技术(经典)

上传时间：2012/03/22

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：统计过程控制精讲
简介：对统计过程控制原理有深入的讲解，同时附有案例说明其具体如何在生产现场操作的。很实用！
下载次数：26人气：170评论：14

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定置管理相关介绍 定置管理相关介绍

上传时间：2012/03/22

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所属分类：生产管理 资料关键词：定置管理
简介：简单介绍了定置管理方面的内容，可参照相关要求进行现场整合。主要从策划、介绍、实施及效果管理等目录１、我们有下列“症状”吗？２、定置管理的含义；３、实施定置管理的技巧；４、定置管理的…
下载次数：3人气：137评论：6

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低成本管理方法 低成本管理方法

上传时间：2012/03/22

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所属分类：战略管理,生产管理,质量管理,成本管理 资料关键词：管理方法
简介：质量：不仅是指“结果面的质量”现场的质量管理现场的成本降低交期质量改善与成本降低是相容的
下载次数：4人气：192评论：7

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中小企业寿命短之发展良方 中小企业寿命短之发展良方

上传时间：2012/03/21

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所属分类：战略管理,生产管理,领导力 资料关键词：蒋氏平衡分析法,中小企业
简介：蒋氏平衡分析法1蒋氏平衡分析法简介2中小企业寿命短原因解剖3传统经济市场分析方法繁，杂，难等，普通人很难掌握4蒋氏平衡分析法的优点——化繁为简。蒋氏平衡分析法的基础——复杂问题都是…
下载次数：1人气：105评论：3

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5s现场管理培训 5s现场管理培训

上传时间：2012/03/21

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所属分类：生产管理 资料关键词：管理技能
简介：介绍如何使用5s现场管理方法，使用技巧。管理实用，内容介绍清楚，容易掌握。可按所诉进行实施。并且有详细的方案。
下载次数：7人气：347评论：6

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8D团队导向问题解决 8D团队导向问题解决

上传时间：2012/03/18

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所属分类：生产管理 资料关键词：8D培训
简介：w所谓8D方法(eightdisciplines),又称团队导向问题解决步骤,是福特公司处理问题的一种方法,亦适用于制程能力指数低于其应有值时有关问题的解决。
下载次数：2人气：137评论：8

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标准资料法 标准资料法

上传时间：2012/03/18

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所属分类：生产管理 资料关键词：标准资料
简介：标准资料就是将事先通过作业测定(时间研究、工作抽样、PTS等)所获得的大量数据(测定值或经验值)进行分析整理，编制而成的某种结构的作业要素(基本操作单元)正常时间值的数据库。利用标…
下载次数：1人气：123评论：4

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海尔企业文化 海尔企业文化

上传时间：2012/03/17

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所属分类：战略管理,市场营销,生产管理,企业文化 资料关键词：企业文化
简介：哲学中正之道(中和、中正；大中至正)作风迅速反应，马上行动经营理念企业现代化、市场全球化、经营规模化管理模式OEC管理法(日清日高)
下载次数：9人气：133评论：11

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