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培训资料分类

上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理,重要,准则
简介:1.当问题(异常)发生时,要先去现场2.检查现物(有关的物件)3.当场采取暂行处置措施4.发掘真正原因并将之排除5.标准化
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所属分类:生产管理 资料关键词:超市,现场管理
简介:第一节超市现场管理第二节晨会管理制度第四节值班经理制度
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所属分类:生产管理 资料关键词:改善
简介:一、一流现场管理体系二.现场管理十大项目之一:经营管理三.现场管理十大项目之三:品质管理四.现场管理十大项目之四:效率管理五.现场管理常用的3大工具六.综合讨论与问题解答
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场管理
简介:5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明
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所属分类:生产管理 资料关键词:教程
简介:铲运类车辆的简单教材
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所属分类:生产管理,设备管理 资料关键词:三星集团,TPM设备管理
简介:一.推进TPM关键是企业管理理念革新和转变二.推进TPM的灵魂是改进创新,追求一流三、推进TPM的宗旨,是提高企业素质
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产培训,资料
简介:何为即时生产(JIT)?JIT交货并不够即时生产连续的生产流程
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产,浪费管理,培训资料
简介:生产浪费管理培训资料
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所属分类:生产管理 资料关键词:车间主任,班组长培训
简介:一、管理基础与职责认识二、管理者基本工作心态三、管理者的有效沟通四、企业内人际关系的有效处理五、培养部下与有效激励六、车间与班组管理的基本方法七、车间与班组的高效率管理
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所属分类:生产管理 资料关键词:有效,推行,5S管理
简介:一、5S管理推行步骤二、检查要点三、整理之要与不要的分类标准范例四、员工在5S管理活动中的责任
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所属分类:生产管理 资料关键词:日本,现场管理,理念
简介:以现场为中心的管理理念推行”现场中心主义”成功的条件“现场中心主义”方式的好处
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场,现场管理
简介:现场管理的五大要素现场管理的任务现场管理的目标
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所属分类:生产管理 资料关键词:基本概念,TQM,ISO
简介:品質基本概念及TQM及ISO
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产计划,管制
简介:生产计划与管制
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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品开发,管理
简介:第一节新产品开发概述第二节新产品的构思方法和构思收集第三节新产品开发策略第四节生产技术准备第五节新产品开发大纲第七节新产品品牌与包装
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所属分类:生产管理 资料关键词:降低,成本
简介:壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領域肆、只有5%有附加價值伍、動作經濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統圖捌、降低成本檢核表
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所属分类:生产管理 资料关键词:自主保养
简介:主要範圍涵蓋:●整理˙整頓的概念●清掃˙清潔的基本想法●習慣
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产运作,战略
简介:生产运作战略
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产与运作,战略决策
简介:生产与运作战略概述生产能力及其核定生产与运作类型生产与运作组织方式选择
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所属分类:生产管理 资料关键词:生产与运作,管理概述
简介:第一章生产与运作管理概述第二章生产与运作战略决策第三章生产系统的合理布局第四章生产技术准备与管理第五章生产计划与生产作业计划第六章大量生产类型生产组织形式及生产作业计划第七章多品种…
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