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培训资料

有感召力领导者的必备素质 有感召力领导者的必备素质

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：有感,领导者,必备素质
简介：出版公司WorthingBrightonPress专门研究报道重要的管理发展趋势及其在新经济条件下的应用。在该公司的一项调查中，专家表示，具有广泛号召力与影响力的领导者通常具备以下…
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企业管理不能“跟着感觉走... 企业管理不能“跟着感觉走”

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：企业管理,不能,跟着,感觉
简介：IT企业往往与产品新、人员新、技术新、观念新等联系在一起，与这些“新”相对应但又不相称的是，IT企业的管理更是新生领域，这导致其管理水平整体不高。中太数据通信(深圳)有限司管理总监…
下载次数：0人气：79评论：1

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领导的6P特质 领导的6P特质

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：领导,特质
简介：究竟领导者具有什么样的特质，才能成为一名合格的领导者呢？一名合格的领导者至少要具备六个方面的基本特质，这六个方面的英文单词都是以P开头，所以也叫领导的6P特质。
下载次数：0人气：66评论：1

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惠普转变之道 惠普转变之道

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：惠普,转变,之道
简介：基本概念业务活动与业务流程产品和产品质量关键点业务流程的分析收集数据当前业务流程的过程能力
下载次数：0人气：44评论：1

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理念成就企业 理念成就企业

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：理念,成就,企业
简介：理念成就企业
下载次数：0人气：72评论：1

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厦华的八大失误及对策 厦华的八大失误及对策

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：失误,对策
简介：厦华的八大失误及对策
下载次数：0人气：27评论：1

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施振荣的宏碁之道然 施振荣的宏碁之道然

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：之道
简介：施振荣的宏碁之道
下载次数：0人气：22评论：1

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W氏企业的经营管理 W氏企业的经营管理

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经营管理
简介：W氏企业的经营管理
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360度反馈应用中应避免... 360度反馈应用中应避免的错误

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：360度,反馈,应用,避免,错误
简介：360度反馈应用中应避免的错误
下载次数：0人气：33评论：0

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知名企业管理公式 知名企业管理公式

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：知名,企业管理,公式
简介：企业管理
下载次数：0人气：70评论：1

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全能竞争与管理创新 全能竞争与管理创新

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：全能,管理创新
简介：企业管理
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管理学第一章 管理学第一章

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,第一
简介：介绍管理学中计划的概念和计划的种类等
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组织再造发挥效益 组织再造发挥效益

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：组织再造,发挥,效益
简介：组织再造发挥效益
下载次数：0人气：82评论：1

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管理者的五种重要管理能力 管理者的五种重要管理能力

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者,重要,管理能力
简介：管理者的五种重要管理能力
下载次数：0人气：91评论：1

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管理者如何接受批评 管理者如何接受批评

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：管理者,接受,批评
简介：管理者如何接受批评
下载次数：0人气：82评论：1

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好的领导者所具备的7条素... 好的领导者所具备的7条素质

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：领导者,具备,素质
简介：好的领导者所具备的7条素质
下载次数：0人气：35评论：0

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好经理不拘常规 好经理不拘常规

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经理,常规
简介：好经理不拘常规
下载次数：0人气：23评论：1

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经理的六大另类作用 经理的六大另类作用

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经理,另类,作用
简介：经理的六大另类作用
下载次数：0人气：13评论：1

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经理的职责 经理的职责

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经理,职责
简介：经理的职责
下载次数：0人气：168评论：1

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经理该做的－界定正确的结... 经理该做的－界定正确的结果

上传时间：2012/11/23

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所属分类：领导力 资料关键词：经理,正确,结果
简介：经理该做的－界定正确的结果
下载次数：0人气：88评论：1

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