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领导力培训师

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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:高效能人士,七种,习惯
简介:习惯一:主动积极客观条件受制于人,并不足惧重要的是,我们有选择的自由可以对现实环境积极回应为生命负责,为自己创造有利的机会做一个真正“操之在我”的人习惯二:以终为始许多人埋头苦干,…
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所属分类:领导力 资料关键词:中国企业,总经理,修炼,创新思维
简介:一、创新的定义什么是创新?创新就是在企业中引入新的东西,可以是一个新的思想,一种新的方法或一种新的设备,它很像发明,也需要高度的创造性。但是,发明是要解决一个问题,通常是一个技术问…
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所属分类:领导力 资料关键词:双赢谈判,技巧培训
简介:以客户为中心的现代销售流程谈判的定义和双赢概念谈判过程与策略分析谈判沟通技巧谈判实战案例......ppt54
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所属分类:领导力 资料关键词:电话行销,技巧
简介:何謂行銷行銷工具分析行銷前準備功課電話行銷五大技巧電話行銷技巧實務......ppt21
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所属分类:领导力 资料关键词:职业精神
简介:每个人都有自己的价值观,也都希望实现自我价值,但自我价值的实现,是建立在企业价值和社会价值实现的基础之上的。除此之外,你好西药认清自己,有一个正确的自我评价,而且还要保持良好的心态…
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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:為什麼員工的工作態度愈來愈重要?影響態度的主要因素為什麼員工工作態度不佳?主管所期望部屬之良好工作態度協助部屬培養積極工作態度的方法Herzberg激勵理論......ppt42
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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:主管在管理上所面對的問題與挑戰授權的真正意義何在?為什麼有些主管不能有效授權?授權的六個層級認識四種授權風格主管有效授權的技巧委派部屬職責之內容委派部屬職責的技巧如何透過授權增進部…
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所属分类:领导力 资料关键词:全面,打造,出色主管,培训
简介:1主管的價值定位與管理技能2目標管理3授權督導技巧4工作教導技巧5積極態度與激勵技巧6員工問題處理......ppt117
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所属分类:领导力 资料关键词:漫谈,企业家,企业家精神
简介:企业的发起人、经理人、和投资人都有资格成为企业家,又都有可能不是企业家。笔者认为,企业家精神是企业家的本质。企业家是参与企业的组织和管理的具有企业家精神的人。不同经济学家对企业家有…
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所属分类:领导力 资料关键词:职业规划,秘笈
简介:在现有工作经验、教育背景下,找什么样的工作有较多的机会、能较快地转型到适合自己的岗位上,如何转换工作才能充分发挥性格和天赋优势、以及积累的工作经验和专业优势,使职业上一个新的台阶,…
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所属分类:领导力 资料关键词:21世纪,经理人,时间管理
简介:一、时间是什么?是生命是财富是资源是人生最大的资本二、时间的特性不可增减不可缺少不可贮存不可替代三、浪费时间的原因1、缺乏明确的目标2、拖延3、缺乏优先顺序,抓不到重点4、专注细节…
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所属分类:领导力 资料关键词:成功,人际关系,法则
简介:一、不批评、不责备、不抱怨二、给予真诚的赞赏与感谢三、引发他人心中的渴望四、真诚地关心他人五、经常微笑六、记得别人的名字......ppt45
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所属分类:领导力 资料关键词:消费心理,分析,消费行为
简介:一、认识的感性阶段二、消费者的理性认识阶段三、消费者个性心理分析四、销售员对顾客的分类忠厚老实型毫无主见,销售员说什么他都点头说好的顾客。当销售员进行说明时,他认为言之有理而不停点…
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所属分类:领导力 资料关键词:车间主任,班组长培训
简介:一、管理基础与职责认识二、管理者基本工作心态三、管理者的有效沟通四、企业内人际关系的有效处理五、培养部下与有效激励六、车间与班组管理的基本方法七、车间与班组的高效率管理......…
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所属分类:领导力 资料关键词:卖场,营运管理,主管,培训
简介:1、商品的管理2、顾客服务管理3、资产管理4、员工管理5、卖场促销6、收银作业流程与管理7、商品的维护管理和保存......ppt52
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所属分类:领导力,心理学 资料关键词:办公室,心理学
简介:九型人格的实践办法是:先了解自己的个性,进而以对方所习惯的观点,去了解对方的世界观。现代流行的管理模式,虽然适用于许多管理状况,但不可避免会把本身类型的偏见、优势与限制加入他们的信…
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所属分类:领导力 资料关键词:管理学,领导
简介:1个体行为与群体行为2激励3领导4沟通......ppt43
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所属分类:领导力 资料关键词:立体,裁剪,电子,教案
简介:第一章绪论了解立体裁剪与平面裁剪的各自优势。第二章立体裁剪基础知识一立体裁剪的构思二立体裁剪的工具与材料三立体裁剪的准备四立体裁剪的缝道处理技术第三章衣身的立体裁剪......pp…
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所属分类:领导力 资料关键词:产品,呈现,培训
简介:怎样做好产品呈现1、建立信任2、把握需求,灵活运用FFAB3、呈现原则4、听众引导及异议处理......ppt48
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所属分类:领导力 资料关键词:制订,年度营销,规划
简介:1.系统、完整的结构。一份专业的营销规划应该包括:对以往营销工作的总结、对营销问题的反映和分析、对宏观经营环境的分析、对行业发展趋势的分析、对产品发展态势的分析、对竞争对手的分析、…
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