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做一名“激励型”管理者 做一名“激励型”管理者

上传时间：2013/05/06

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：做一名,激励,管理者
简介：美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到全身心的投入，你不得不设法…
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高管，你的能力是否与老板... 高管，你的能力是否与老板互补？

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：能力,是否,老板,互补
简介：题内话：最近，一位当担某公司营销经理以前的旧属向本人倾诉：“我在该企业当担营销经理一职已超5年，4年前自营销副总离职后，营销副总的职位一直是空缺，今年初找老板了解我的职业发展方向，…
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当你遇到蛋疼的上司 当你遇到蛋疼的上司

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：遇到,上司
简介：经常有朋友跟我诉苦和上司不合，就如同遇到让自己抓狂的部下一样，每个人都会遇到让自己蛋疼的上司，这样的概率并不比摆小摊遇到城管的概率低。当你遇到一个令自己极其不爽的领导时，会极大的挫…
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人没走茶已凉，五种不称职... 人没走茶已凉，五种不称职领导

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：没走,不称职领导
简介：五种不称职的领导包括：第一种是那些缺乏自我意识和自尊的冒充者；第二种是那些偏离自己原有价值观的狡辩者；第三种是那些总是渴求赞美的名利狂；第四种是没能成功地建立自己的个人支持网络的孤…
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老板不喜欢低效工作者 老板不喜欢低效工作者

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：老板,喜欢,低效,工作者
简介：工资就是老板花出去的真金白银，老板雇佣了我们的人，也雇佣了我们的工作时间。假如你的年薪是75000元，那么，你每分钟的价值就是0.74元，每小时的价值就是44.3元，每天的价值就是…
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领导者核心能力：考核干部... 领导者核心能力：考核干部的科学尺度

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导者,核心能力,考核,干部,科学,尺度
简介：干部队伍建设问题是党和人民关注的焦点，如何科学有效地考核评价干部一直是选人用人的难题。领导者核心能力的理论模型体系、考评方法体系对提高干部考核评价的科学性、准确性和公信度颇具实践意…
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失败领导人最常见的15个... 失败领导人最常见的15个缺陷

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：失败,领导,缺陷
简介：为什么公司的经营会失败？如果你愿意抛开所有为失败寻找的理由、解释、掩饰和开脱，真正诚实地分析原因，你会发现似乎真正的原因只有一个：差劲的领导。我经常说，一个真正的领导，不会将胜利归…
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如何管理下属 如何管理下属

上传时间：2013/05/06

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理下属
简介：案例朋友企业有这么一位分公司总经理，销售出身，个人非常勤奋，工作常常日以继夜，但是分公司整体业绩却不理想，同时他的团队是所有分公司里面人员流失最大的，而他也是被其下属向总部投诉最多…
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从小老板到企业家必须要四... 从小老板到企业家必须要四个转变

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：老板,企业家必须,四个,转变
简介：一个小老板要成长为一个企业家，最为重要的是在思维习惯上进行改变，最少要做到以下四点。一、从相信自己到相信团队转变小老板在自己的团队中一般都会认为自己是最棒的，非常相信自己。但是，如…
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从“A到B”的领导艺术 从“A到B”的领导艺术

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：领导艺术
简介：壳牌石油公司前CEO范德伟在接受专访时，就企业管理、高层领导角色定位等问题阐述了自己的观点。以下为范德伟部分观点原文：我有自己的理念，我想先谈谈我的理念，再说说我如何看待过去这十年…
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领导新生代，而非管理新生... 领导新生代，而非管理新生代

上传时间：2013/05/06

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：领导,新生代,管理,新生代
简介：一、管理实务问题“我公司的员工大部分是80后，且工作比较繁忙，压力较大。年轻员工遇到工作压力，不能很好调节心理状态去积极面对，常自称自己得了抑郁症，给其他一些同事也造成一定的心理影…
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如何与脾气大的领导相处？ 如何与脾气大的领导相处？

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：脾气,领导相处
简介：管理转型的本质是人的转型；而人的转变，需要依次解决三个问题：知不知、能不能、愿不愿。发火和骂人只能解决其中的一小部分问题。我初次见到陈董事长的时候，他刚刚对属下发完火，脸上还带着怒…
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提升员工能力，彰显领导之... 提升员工能力，彰显领导之道

上传时间：2013/05/06

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所属分类：人力资源,职业素养 资料关键词：提升,员工能力,彰显领导
简介：近几年里，中国民营企业发展速度之快，堪称世界奇迹，而与之不相匹配的就是劳动力市场职业化的发展状况，造成的结果就是发展速度越快的企业就越缺少高端人才。由此形成了影响企业持续发展的人才…
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老总的自负与谦卑 老总的自负与谦卑

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：总的,自负
简介：事物要一分为二，人都有两面性。老总也不例外，同一个人，有其自负的一面，也有其谦卑的一面。老总最大的自负体现在两个方面，一是不参加培训课程，二是不容易接纳下属的建议或意见；他们最大的…
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培养领导力DNA 培养领导力DNA

上传时间：2013/05/06

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所属分类：职业素养 资料关键词：培养领导力,DNA
简介：如果将企业比喻为生命体，领导力就是它的DNA，塑造着企业的形象，延续着企业的生命。培训师沃尔特·马勒于1970年代在通用电气公司提出了领导力管道的概念。借助它的建设，企业能够科学地…
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专业伦理、信任与领导力 专业伦理、信任与领导力

上传时间：2013/05/05

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所属分类：职业素养 资料关键词：专业,伦理,信任,领导力
简介：获得信任是企业领导者的责任和工作要求。领导者如果不能得到员工的信任，会带来人员的不稳定和人才的高流失率，影响企业的运转；领导者如果不能得到顾客的信任，会影响企业的销售业绩和品牌形象…
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管理者的痛苦与使命 管理者的痛苦与使命

上传时间：2013/05/05

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所属分类：领导力,职业素养 资料关键词：管理者,使命
简介：一直想写一篇关于管理者的文章，与我们公司快速成长的管理者队伍做一个交流。因为对于我们这样一个快速成长的公司而言，最大的挑战无疑来自于能否较快的培养一批适应公司快速发展的管理者队伍。…
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向周恩来学习宽容领导力 向周恩来学习宽容领导力

上传时间：2013/05/05

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所属分类：职业素养 资料关键词：周恩来,学习,宽容,领导力
简介：前言：纵观历史，无数成功的仁人志士无不具有宽阔的胸怀，其中周恩来就是一位具有宽阔胸怀的典型代表。在红军长征途中，周恩来曾经一度掌握着红军的指挥权，是中央领导集体的核心人物，权力和地…
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正视领导力的阴阳本质 正视领导力的阴阳本质

上传时间：2013/05/05

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所属分类：职业素养 资料关键词：正视,领导力,阴阳,本质
简介：《易经》云：“虫蠖之屈，以求信；龙蛇之蜇，以存身。”虫蠖，是指一种爬行的小虫，其行走时，要把自己的身体弓曲起来，然后达到行走的目的；“信”即是行动；“蜇”是指龙或蛇在进行冬眠状态时…
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什么是才是真正的“老板” 什么是才是真正的“老板”

上传时间：2013/05/05

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所属分类：职业素养 资料关键词：真正,老板
简介：很多老板，做了多年企业，总是遇到困惑或瓶颈而不知解决方法。而更多老板在发现问题时，热衷于学习国外的洋知识，洋道理，殊不知，中国5000年文明中，其实早已有大智慧隐藏于文字间。今天，…
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